在执行阶段的中间,一件昂贵设备的生产时间延期,导致及时完成项目有风险,项目经理下一步应该做什么()

A.检查风险登记册中是否已识别到该风险并应用相关的减轻措施 B.将该问题升级上报给设备供应商的管理层,以便他们能够解决 C.向项目发起人咨询最佳处理方式,以获得发起人的支持 D.向其他供应商订购,以在需要时提供备选方案

时间:2024-01-02 13:30:06

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