项目的前老板打电话对项目经理之前的项目表示不满。设备操作员不理解用户手册的操作说明。哪个过程本应该更充分执行（）
相似题目
-
在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）
-
小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。
-
项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高干系人对项目能够满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要做哪项内容？（）
-
职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更，会议之后，老板联系项目经理告知这一变更，项目经理最好的做法是：（）
-
正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）
-
一个项目经理正试图解决两个团队成员之间的争论。一个说系统应该在测试之前进行整合，而另一个主张应在整合之前对每一个系统进行测试。项目有3多个人，需要对12个系统进行整合。项目发起人要求整合按时进行。要解决这个冲突，项目经理对这两个团队成员最好怎么说？（）
-
项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么？（）
-
项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？（）
-
张某被甲建筑队招用，双方订立书面劳动合同。张某为发泄对项目经理的不满，将工程材料以次换优。根据以上事实，（）表述是正确的。
-
小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。
-
为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）
-
对于一个软件开发项大部分功能都已经经过客户同意，该客户也是一位相关方，负责审查需求规格书。项目开始后，该客户的老板（之前未被识别为一位相关方）参与项目，并要求对 批准的需求进行变更，这导致项目发生严重返工，并延长时间表。项目经理应该怎么做（）
-
AMC106新任命的项目经理获悉，相关方对已识别的项目问题和风险非常担心，他们对超过一个月时间里没有任何沟通表示不满。新项目经理应该怎么做（）
-
所有合作方员工新进入区域之前，必须先经过对应项目经理和产品技术负责人面试，并签署安全生产承诺书、网络安全行为红线承诺书，领取督导证后才可以进入区域，新员工不准操作现网设备。()此题为判断题(对，错)。
-
量然某个可交付成果已遵循质量控制过程，但客户对其质量表示不满，项目经理首先应该做什么（）
-
某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目干系人也认为该项目 已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是，某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说，由于工作时间太长（经常加班），他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪个最正确地描述了该项目的情况（）
-
在项目执行过程中，一位关键相关方对项目经理实施一项风险规避策略的大量成本表示担心，经理应该告诉相关方什么信息（）
-
由于另外一位项目经理离职，你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织，不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目，项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全，包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预算均在计划内。然而，团队会议上的气氛总是很紧张，与会者即兴的发言充分表明他们对项目非常不满。你和主要相关方评估了所有的主要项目文件，大家一致认为
-
如果某项目经理需要使用一件设备，那么，在他的成本和租借设备的总成本相等之前他可以以租用多少天？()
-
新任命的项目经理获悉，相关方对已识别的项目问题和风险非常担心，他们对超过一个月时间里没有任何沟通表示不满。新项目经理应该怎么做（）
-
发生一般事故，工程维修服务部在接到设备管理责任人报告后应立即向物业项目经理汇报，物业项目经理应在（）内以电话及手机短信形式向运营管理部作简要汇报，并赶赴现场指挥工作；简要汇报后24小时内项目以书面形式上报运营管理部
-
一个关键项目资源的职能经理通知项目经理，该资源对项目的方向和进度表示严重关切，这个信息使项目经理感到意外，因为在最近的任何团队会议都没有表达存在这个问题，项目经理应该怎么做（）
-
项目中期,小A作为项目经理组织项目阶段性汇报会,汇报项目进展;集成商.售前.销售都参加了会议;但是会上客户对项目进度表示极度不满,让销售和集成商很难堪。下列分析正确的是？（）
-
CCA166项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项（）
推荐题目
- 地下压力管道的布置类型主要包括（）。
- 下面关于电梯“开关门机”如何节电说法正确的是（）。
- 中国政府在社会保障体制改革中构筑的三条保障线，主要是指（）。
- 加热炉点火操作中，引瓦斯进装置后在D-302脱液，然后引至火嘴阀前，分析瓦斯（）
- 救腐蚀性物质的灭火方法一般采取大量用水扑救，即用高压水柱直接喷射物品，尤其是酸液。
- 《甘肃省行政执法监督检查规定》所称行政执法监督检查是指：（）
- 基金经营机构的客户交易记录自交易记账当年计起至少保存（ ）年。
- UVLayout 是通过快捷键配合 ____ 来操作的
- 平面定轴轮系的传动比有正负。
- 《会计法》赋予财政部门对会计行为的监督权，其他拥有法律赋予的对有关会计工作实（）