六西格玛项目团队的发展可分为四个阶段，则以下顺序正确的是（）

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• 简述项目团队发展阶段的四个阶段。

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• 在六西格玛项目中，除了可使用因果图来挖掘潜在的因子，也可使用变量流程图来挖掘潜在的因子，则以下关于变量流程图的使用，说法正确的是（）

  A . 变量流程图是基于流程来挖掘因子的，必须先将流程图画出来 B . 使用变量流程图挖掘潜在的因子，应先确认每个流程的输出 C . 使用变量流程图挖掘潜在的因子，应从每个流程的输入开始 D . 制造类问题使用变量流程图挖掘潜在的因子时，每个流程也要从5M1E角度去挖掘

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• 六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）

  A . 1-2-3-4 B . 1-3-2-4 C . 4-3-2-1 D . 4-2-3-1

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• 皮亚杰将儿童的认知发展分为四个主要阶段，按时间顺序依次为：（）。

  A . 感知运动阶段，前运算阶段，具体运算阶段，形式运算阶段 B . 感知运动阶段，前运算阶段，形式运算阶段，具体运算阶段 C . 前运算阶段，感知运动阶段，形式运算阶段，具体运算阶段 D . 前运算阶段，感知运动阶段，具体运算阶段，形式运算阶段

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• 项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。

  A . 形成期、振荡期、表现期、正规期 B . 形成期、表现期、振荡期、正规期 C . 形成期、磨合期、表现期、正规期 D . 形成期、振荡期、正规期、表现期

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• 任何危机事件的发生和发展过程均可表现为顺序发展的()四个阶段。

  A . A、爆发期、突发期、扩散期、衰退期 B . B、突发期、爆发期、扩散期、衰退期 C . C、突发期、扩散期、危害期、衰退期 D . D、突发期、扩散期、爆发期、衰退期

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• 某六西格玛项目团队在改进阶段拟采用试验设计对工艺参数进行筛选和优化，影响因素为速度、压力和温度，输出为反应率。有些工程师同时怀疑影响因素与反应率之间可能存在二次曲线关系，同时可能存在两因素的交互作用。在采用什么试验设计方案方面有不同意见，以下正确的是（）

  A . 先安排两水平的全因子试验，根据试验结果确定是否增加轴向点设计响应曲面试验或确定最速上升方向 B . 安排三水平的全因子试验，一次就可以找到最优点 C . 安排四水平以上的全因子试验设计，可以拟合出更为复杂的函数关系 D . 对每个因素设定若干水平（如10水平），固定其他因素，一次改变一个因素，最终就可以找到最优参数

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• Kalakota认为电子商务发展过程可区分为下列四个阶段： a.电子资金交换 b.在线服务与知識分享 c.网际网路与全球信息网 d.电子资料交换与Email 请排出其顺序？()

  A . abcd B . adbc C . abdc D . acd

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• 某六西格玛项目团队对项目指标实施测量系统分析后获知P/TV=58.8%，对此以下解释正确的是（）

  A . 测量系统导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统不合格 B . 测量系统导致的变异占总变异的41.2%，此项指标说明测量系统合格 C . 重复性导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统不合格 D . 再现性导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统合格

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• 以下是某六西格玛项目团队在改进阶段为决策何种改进方案时，组织团队会议头脑风暴后整理的名义组技术分析结果，从分析结果看来何种方案最为可行？（）https://assets.asklib.com/images/image2/2017101609403369668.jpg

  A . 方案一 B . 方案二 C . 方案三 D . 方案四

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• 在降低焊接缺陷的六西格玛项目中，项目团队为明确具体问题的缺陷，特收集数据进行柏拉图分析，作为一名黑带，以下对此柏拉图分析说明正确的是（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2017101610302896694.jpg

  A . 柏拉图揭示了焊接主要缺陷为A、B、D、G、E五项，占比77.9%，作为项目改进的焦点 B . 柏拉图揭示了焊接主要缺陷为A、B、D、G、E、F六项，占比89.6%，作为项目改进的焦点 C . 此柏拉图并未揭示项目的改进焦点，需按其他分类方式寻找项目焦点 D . 从柏拉图分析得知，所有缺陷项都是项目改进焦点

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• 六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）

  A . 项目是有时间限定的 B . 项目不是一个临时的过程 C . 项目的成本是有限制的 D . 项目是有范围限定的

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• 六西格玛项目的定义阶段，需要确定项目的衡量指标，而衡量指标是顾客VOC（顾客之声）转化为CTQ（关键质量特性）而来的，则以下关于这个过程的说法不正确的是（）

  A . CTQ的可使用树图进行展开 B . 确定好CTQ后，要转化为具体的测量指标，应使CTQ可测量 C . VOC等同于CTQ D . VOC和CTQ是一一对应的

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• 依据创业或创业团队自身的发展阶段，创业可被分为以下几种类型（） （1）生存型企业 （2）事业型企业 （3）发展型企业 （4）复制型企业

  A . （3）（4） B . （1）（4） C . （1）（2）（4） D . （1）（2）（3）

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• 六西格玛项目团队的活动阶段可分为（）。

  A . 项目识别及选择 B . 形成团队 C . 团队考核 D . 确定特许任务书 E . 培训团队

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• 在六西格玛项目改善阶段结束后，检验改善效果，未能达到改善目标，请问接下来项目团队该如何做？（）

  A . 检讨改善对策是否切实执行 B . 检讨没有效果的改善对策，重新树立对策 C . 若已有的根本原因都已经得到显著的改善，需重新检讨可能原因，并找到新的根本原因 D . 改善效果不显著，说明已经达到设计水平，需要去修改产品设计，应该执行DFSS项目

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• 一个人整个一生所从事的职业按先后顺序可分为早期生涯、中期生涯和晚期生涯三个发展阶段。在这三个时期中，又可以将一个人的职业生涯分为四个阶段：探索阶段、创立阶段、维持阶段和衰退阶段。大学生正处在职业生涯阶段模型的（ ）。

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• 项目团队开发建设过程包括四个阶段的顺序依次为：（)。

  A．A.形成阶段——震荡阶段——表现阶段——正规阶段 B．B.形成阶段——表现阶段——震荡阶段——正规阶段 C．C.形成阶段——震荡阶段——正规阶段——表现阶段 D．D.形成阶段——正规阶段——震荡阶段——表现阶段

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• 某六西格玛团队在项目改进阶段采用DOE寻找关键影响因素，有6个因子需要考虑，分别是A、B、C、D、E、F。根据工程分析，因素之间的交互作用肯定不存在。准备采用两水平试验设计，则下列试验安排中最经济合理的是（）

  A．全因子试验（64次） B．2^（6-1）次试验 C．2^（6-2）次试验 D．2^（6-3）次试验

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• 企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序可排列的（)

  A.ERP---MRPⅡ---闭环MRP---MPR B.闭环MRP---MRP---MRPⅡ---ERP C.MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP D.MPR---MRPⅡ---闭环MPR---ERP

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• 项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（)。A．形成—磨合—规范—表现—休整B．形成—表现—磨合—

  项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。 A．形成—磨合—规范—表现—休整 B．形成—表现—磨合—规范—休整 C．表现一磨合—形成一规范—休整 D．形成—规范—磨合—表现—休整

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• 信息安全经过四个发展阶段，信息安全的内涵和外延也随之不断加深和扩大。以下关于信息安全发展阶段顺序，正确的选项是（）

  A．通信安全阶段、信息系统安全阶段、计算机安全阶段、信息安全保障阶段 B．计算机安全阶段、信息系统安全阶段、通信安全阶段、信息安全保障阶段 C．通信安全阶段、计算机安全阶段、信息系统安全阶段、信息安全保障阶段 D．计算机安全阶段、通信安全阶段、信息系统安全阶段、信息安全保障阶段

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• 在降低焊接缺陷的六西格玛项目中，项目团队为明确具体问题的缺陷，特收集数据进行柏拉图分析，作为一名黑带，以下对此柏拉图分析说明正确的是（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/19152001-19155000/19152289/2017101610302896694.jpg' /> A．柏拉图揭示了焊接主要缺陷为A、B、D、G、E五项，占比77.9%，作为项目改进的焦点 B． 柏拉图揭示了焊接主要缺陷为A、B、D、G、E、F六项，占比89.6%，作为项目改进的焦点 C． 此柏拉图并未揭示项目的改进焦点，需按其他分类方式寻找项目焦点 D． 从柏拉图分析得知，所有缺陷项都是项目改进焦点

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• 1、质量发展经历了四个阶段，以下选项哪项是正确的顺序？（）

  A．质量哲学时代——统计质量管理阶段——全面质量管理阶段——质量检验阶段 B．质量检验阶段——统计质量管理阶段——全面质量管理阶段——质量哲学时代 C．统计质量管理阶段——全面质量管理阶段——质量哲学时代——质量检验阶段 D．质量检验阶段——全面质量管理阶段——统计质量管理阶段——质量哲学时代

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