对于大型或特大型企业，企业信息管理组织的结构模式宜采用集中－分散型结构模式。（)
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直线式组织结构比较简单，指挥管理统一，责权明确，决策迅速，且比较集权适合大型企业推广使用。
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对于大型材料工业企业，如玻璃、造纸、化工等企业解决组织结构问题，唯一可以采用的结构是（）。
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甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）。
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甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组.根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）.
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适应大型道路运输企业经营管理的组织结构是()
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甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。
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甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。
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美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）
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对于大型企业、企业集团的会计信息化，下列说法不正确的是（）。
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某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织糸统宜采用的组织结构模式是( )组织结构。
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企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）
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大型企业应按照（）的原则，调整组织结构，压缩管理层级，创新管控模式，优化业务流程。
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小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）
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再设计组织结构时，大型的钢铁企业适用于（）。
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对于收益性物业或大型非房地产企业拥有的自用物业，除了物业管理，还要进行（）工作。
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下列组织形式中国外大型企业普遍采用的组织结构模式的是（）。
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大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为（）。
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对于大型的钢铁、化学、铝业、玻璃、造纸等企业，最适合的企业组织结构是（ ） 。
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部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（）
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对于大型企业、企业集团会计信息化，说法不正确的是（）。
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目前大型企业仓储部门多采取直线制组织结构。
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（ ）的组织结构适用于采用多样化战略、国际化战略的大型组织，具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业。
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事业部制的组织结构形式不适合于大型企业
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对于经营性物业或大型非房地产企业拥有的自用物业，物业管理的工作包括（）