物业管理项目前期运作阶段，管理资源的完善与优化的具体内容包括（）。
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物业管理方案的基本内容有如下哪些选项？ A.项目整体设想与构思 B.管理方式与运作程序 C.组织架构与人员配置 D.管理制度的制定 E.档案的建立与管理 F.早期介入及前期服务内容 G.常规物管服务综述 H.费用测算与成本控制 I.管理指标与管理措施 J.物资装备与工作计划
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园林项目的前期调研阶段需要与甲方或者管理方充分沟通以掌握以下内（）
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物业管理项目前期运作的主要工作内容有()。
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现代商业银行一般通过（）来完善内部价格管理，优化银行经营机制和全系统资源配臵，增强市场竞争力。
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电力建设项目开工前的准备工作主要包括前期工作风险管理和招投标安全审核，其中前期工作风险管理内容包括开展安全风险分析和评估，优化工程选线、选址方案，合理确定施工措施。
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招标阶段的合同管理，就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下，具体做好与合同管理有关的工作，即()。
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项目执行管理层前期阶段的工程咨询内容有()。
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完善水资源管理体制。强化城乡水资源统一管理，对城乡供水，水资源综合利用、水环境治理和（）等实行统筹规划、协调实施，促进水资源优化配置。
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在前期物业管理阶段“管理资源完善与优化”的内容不包括（）。
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物业管理项目机构前期运作的内容包括（）。
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物业管理项目前期运作的以下内容中，哪项不符合要求？（）
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推进电子银行业务精细化管理的具体措施包括：持续优化业务流程，产品流程与管理流程并重；完善制度规范体系，加大风险合规管理力度；（）。
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企业上市财务顾问业务中，成熟项目的管理权限在（），总行公司与投行业务部根据项目具体情况指定由（）牵头组建团队运作。
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完善有关环境保护、资源管理的法制建设，具体工作有（）。
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物业项目前期管理运作的主要内容包括：（）
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物业管理是房地产开发的延续和完善,是一个复杂的完整的系统工程。为保证物业管理有条不紊地顺利启动和正常进行,从规划设计开始到管理工作的全面运作,有若干环节不容忽视。根据物业管理在房地产开发、建设和使用过程中不同时期的地位、作用和特点及工作内容,按先后顺序分四个阶段:物业管理的前期准备阶段、物业管理的策划阶段、物业管理的启动阶段、物业管理的日常运作阶段。()
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◑A.ERP系统是理论与技术结合而成的实际管理工具◑B.ERP是一种企业管理的理念、原理和方法◑C.ERP系统的目标是帮助企业达到平衡运作◑D.ERP系统可以高效利用资源，但不能优化业务流程
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非营利组织项目管理是指这样一个系统过程：非营利组织为了实现其宗旨，通过项目申请的形式获取资金、人力等社会资源，优化配置所获得的资源，有效地组织、计划、控制项目的运作过程，从而达到项目的既定目标。()
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内控评价结果可应用于完善相关制度、优化业务和管理流程、调整检查监督重点等方面。具体包括（）
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国有商业银行应按照（）经营原则，整合业务流程和管理流程，优化组织结构，完善资源配置，提高业务运作效率
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不属于项目管理常用计算机模块的是资源安排与优化模块。（)
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陕西省建立完善的需求响应工作体系。规范明确需求响应（）等，实现用户与电网之间互联互通互动，促进电力资源优化配置，推动负荷管理科学化、精准化、市场化，推进用电服务个性化。
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在投资项目前期阶段，项目执行管理层管理项目的内容不包括提出项目申请报告。（）
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在投资项目前期阶段，项目执行管理层管理项目的内容不包括提出项目规划。（）
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- 对年度政府专项经费收入有重大突破的单位要通报表扬，在年度党委班子量化考核时给予加分。总队本级年度争取政府专项经费总量占当年总队公用经费收入50%以上的单位加3分，超过40%的加2分，超过30%的加1分；总队本级列入地方财政年初预算经费同比上年增．幅超过40%的单位加3分，超过30%的加2分，超过20%的加1分（按最高分值加分，不重复计算）。总队级以下单位可参照执行。
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