做外包决策时，公司要避免什么？（）
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公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。
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在做科学研究选题时要避免的因素有（）。
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大公司在做营销决策时，通常会预先评估各种方案的获利能力。
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经济学家做决策时，只要有利润就肯定，没有利润就否定会计师做决策时，要比较不同项目的利润挑选利润最大的项目因此他们的决策结果是不同的
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高绩效公司的管理者在做决策时倾向于考虑所有主要利益相关群体的利益。（）
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做实验时要爱护实验设备，同时注意自身的安全，避免发生事故。
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什么是配对？客户在做交易决策时需要经历哪些过程？
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作工艺选择时通常要做三方面的决策，决定主要（）、决定产品的基本（）、决定（）。
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按照化肥的品种、型号、规格分开码垛，码垛要排放整齐，避免（），保持货物外包装清洁。
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解决决策问题的基本措施是决策方案的核心内容，要尽量做到明确、具体，要明确提出方案的执行者应该做什么、如何做，并告知执行者不得随意机动。()
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在决策时,要尽量避免()。
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做战略决策时，我们一定要提前知道的东西分别是（ ）
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对考古学器件做描述时,要使用详尽通俗的语言,尽量避免术语。()
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在对考古学器件做描述时，要尽量避免术语，使用详尽通俗的语言
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根据投资分散化的原则,在下列行为中公司进行投资决策时应当避免的是()。
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一家公司开发了一种创新的，提升性能的产品设计。已启动一个项目来构建该产品，若要避免各个团队之间的沟通不畅，项目经理应该做什么（）
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当孩子做错事时，家长要（）指出错误，避免事后追究
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各级管理人员要有（）意识，出现问题时，在自己职责权限范围内的，要拿主意，做决策
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一家公司正在几个国家部署一个新的解决方案，项目经理协调多个虚拟团队，但交付解决方案团队向另一位经理报告工作。在一次组织会议期间，该解决方案团队宣布，由于技术问题，预期解决方案将延迟两个月，项目经理在该会议之前没有意识到这种延迟，现在必须重新制定所有部署的进度计划若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么（）
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卡尼曼双系统思维模型中，人有两个思考系统。系统一为无意识思考主要指（）;系统二需要耗费精力，需要聚焦和专注。大脑的一个最基本原理就是，能不用脑就不用脑！有时，要避免大脑做本能的思考决策
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行政决策要遵循（)，意思是行政决策要有明显的预测性，要从定型、定量、定时、概率等方面做综合预测，以减少和避免决策的失误。
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一位企业高层管理者说：“总经理在作出决策时”不仅要考虑采取某种行动的必要性，而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的（）
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已经付出，不能再回收的成本叫（)，做决策时，不应该考虑沉没成本，但要考虑（)。
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