管理层对业绩信息的使用，决定了业绩指标的分析是只用于经营目的，还是同时用于财务报告目的。
相似题目
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销售活动工具的检查批阅是团队活动管理的最重要环节之一，团队主管通过持续以恒的检查批阅，对属员分析活动量和业绩情况并对发现的情况进行分析，那遵照的原则有（）。 ①首先要“日看量”，了解成员的工作状态； ②第二要“周看流程”，深入了解成员工作流程的合理性 ③第三要“月看业绩”，掌握伙伴业绩目标进度。 ④第四要“年看促成率”，落实伙伴促成了多少业绩。
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运营公司十年的沉淀已经形成了一套较为成熟的绩效管理系统，统一与规范运营公司的绩效指标体系和管理流程，以业绩导向为主，兼顾管理效率，具体内容为“业绩是本，（）”。
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下列指标中，能用于评价利润中心业绩评价的是（）。
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企业信息管理的效益是反映“管理者业绩”的指标，主要是“财务效益”；企业信息管理的效率和企业信息管理的满意度是反映是反映“企业经济效益”的指标，主要是资产运营、发展能力等。
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销售展板是配合晨会使用的一种分析展板，采用数据及图形展示的形式，对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布，帮助员工直观了解团队及个人计划完成情况等。
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审计单位对其财务业绩的内部评价可以为管理层提供经营目标实现程度的信息，因此，业绩衡量中的偏差表明在相关的财务报表信息中存在错报风险。
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财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。
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MOVA个人业务部分实现了对员工、产品、客户、机构四个维度业绩查询、分析、考核的功能等。（）
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管理业绩定性评价是指在企业财务业绩定量评价的基础上，通过采取（）的方式，对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析和综合评判。
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对投资项目公司负责人经营业绩考核的管理类指标有（）。
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业绩评价有内部业绩评价与企业业绩评价之分，在下列各项考核指标中，不能用于内部业绩评价的指标是（ ）。
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对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为（）。
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客户营销管理是以客户信息和客户关系为基础，加强对（）的管理与业绩考核。
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（ ）是将客户的有关财务指标数据与同行业平均水平或在不同企业之间进行比较，找出差异及其产生原因，用于判断客户管理水平和业绩水平。
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对客户经营业绩分析的指标主要有（）。
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科学制定对基层营业机构的业绩考核和激励约束办法，确保（）和风险管理类指标占比满足监管要求。
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某国有公司总经理王某任职期间，公司经营业绩不理想，眼看任期届满难以完成利润考核指标，便找到财务部主任胡某，授意胡某“帮助”改善公司经营业绩。胡某觉得王总经理上任后对自己比较关照，决定“帮”他渡过这一难关。为此，胡某将明年的销售合同提前“发货”，提前开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，使得王总经理顺利“完成”了今年的各项利润考核指标任务。 根据上述资料，回答下列各题。 关于财务部主任胡某提早确认收入的做法，下列说法正确的有（）。
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根据材料回答7~8题：某国有公司总经理王某任职期间，公司经营业绩不理想，眼看任期届满难以完成利润考核指标，便找到财务部主任胡某，授意胡某“帮助”改善公司经营业绩。胡某觉得王总经理上任后对自己比较关照，决定“帮”他渡过这一难关。为此，胡某将明年的销售合同提前“发货”，提前开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，使得王总经理顺利“完成”了今年的各项利润考核指标任务。 关于财务主任胡某应承担的法律责任，下列说法正确的是（）。
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主要用于评价利润中心负责人的经营业绩指标是( )。
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通过销售力分析对业绩管理有哪些推动作用* （）
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物业项目的绩效评价是只通过（)和（)的分析，对物业管理项目的效益和经营者的业绩进行综合评判。
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在对股票型基金进行业绩分析时，（）是最主要的分析指标，能全面反映基金的经营成果
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对顾客满意这个过程的总体业绩，将在过程目标指标达成的基础上结合（）和管理评审的情况进行综合评价