下列不属于项目法人分包管理职责的是（）。

相似题目

• 根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，项目法人负责协调()单位负责该分包工程合同的管理。

  A . A、承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由分包 B . B、承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由监理 C . C、分包单位与该指定分包单位签订分包合同，由承包 D . D、承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由承包

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• 根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》，项目法人应建立工程项目建设质量与安全事故应急处置指挥部。下列关于项目法人工程项目建设质量与安全事故应急处置指挥部的职责的说法，不正确的是（）。

  A . 制定工程项目质量与安全事故应急预案，明确工程各参建单位的责任，落实应急救援的具体措施 B . 按照应急预案，做好与工程项目所在地有关应急救援机构和人员的联系沟通 C . 及时了解和掌握水利工程建设重大质量与安全事故信息，根据事故情况需要，及时向国务院报告事故情况 D . 制定施工现场施工质量与安全事故应急预案

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• 下列不属于项目法人职责的是（）。

  A . A.资金筹措 B . B.生产经营 C . C.建设实施 D . D.项目验收

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• 下列不属于承包单位分包管理职责的是（）。

  A . 审查分包单位资质 B . 对分包单位的再次分包负责 C . 管理分包工程进度和质量 D . 协调项目法人与分包单位签订合同

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• 下列情况中项目法人可直接指定分包人的是（）。

  A . 由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应的施工能力 B . 由于承包人原因，导致施工工期拖延，承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务 C . 项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的 D . 承包人无力在合同规定的期限内完成合同中的应急防汛、抢险等危及公共安全和工程安全的项目

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• 甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。

  A . 劳动力 B . 合同 C . 材料 D . 机械

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• 以下工作中，不属于监理项目部分包安全管理内容的是（）

  A . 审核施工项目部分包计划申请 B . 审查拟签订的分包合同、安全协议 C . 审查拟选用分包商的资质文件 D . 审查劳务分包商编制的施工组织设计

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• 根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，下列关于分包单位管理职责叙述正确的是（）。

  A . 分包单位应持有营业执照和具备与分包工程专业等级相应的资质等级证书，并具备完成分包工程所必需的技术人员、管理人员和必要的机械设备 B . 分包单位应严格履行分包合同中的职责 C . 分包单位应接受承包单位的管理，并对承包单位负责 D . 分包单位只需对承包单位负责，无需接受项目法人（监理单位）、质量监督机构的监督和管理 E . 分包单位需接受项目法人（监理单位）、质量监督机构的监督和管理

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• 下列关于项目法人推荐分包人的说法错误的是（）。

  A . 由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应的施工能力时，项目法人可以推荐分包人 B . 由于承包人原因，导致施工工期拖延，承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务时，项目法人可以推荐分包人 C . 如承包人同意项目法人推荐分包人，则应由承包人与分包人签订分包合同，并对该推荐分包人的行为负全部责任 D . 如承包人拒绝项目法人推荐分包人，则可由承包人自行选择分包人，但需经质量监督单位书面认可

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• 下列选择中属于水利工程建设项目法人职责范围的是（）。

  A . 负责生产经营 B . 负责建设实施 C . 负责项目策划 D . 负责资金筹集

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• 根据《国家电网公司水电建设项目法人单位安全生产管理规定》，水电站工程中可以由分包单位单独承建的是（）工程。

  A . A.大坝 B . B.主厂房 C . C.导流隧洞 D . D.泄洪隧洞

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• 根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，下列关于项目法人分包管理职责叙述正确的是（）。

  A . 项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系 B . 项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核 C . 项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查，防止分包单位再分包 D . 项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查，防止不合格劳务进人建设工地及变相分包 E . 项目法人负责协调分包单位和监理单位的关系

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• 项目法人分包管理职责是以下内容，除()之外。

  A . A、审核分包内容 B . B、审核分包单位资质 C . C、指定分包商 D . D、监督检查分包合同实施，防止再次分包

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• 下列职责中，不属于水利水电工程项目法人主要安全职责的是（）。

  A . A.组织建立项目安全生产委员会，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员 B . B.负责工程安全文明施工总体策划，并组织实施 C . C.审查工程承包商安全施工资质，监督设计、监理、施工、调试单位履行安全生产职责 D . D.落实安全生产费用，做到专款专用

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• 根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，下列关于承包单位分包管理职责叙述正确的是（）。

  A . 承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的资质条件 B . 承包单位选择分包单位时，可直接确定，也可采用公开或邀请招标方式 C . 承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任 D . 承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理 E . 承包单位要监督分包工程的单元工程划分工作，并与分包单位共同对分包工程质量进行最终检查

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• 根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，项目法人负责协调（　　）单 位负责该分包工程合同的管理。

  A . 承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由分包 B . 承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由监理 C . 分包单位与该指定分包单位签订分包合同，由承包 D . 承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由承包

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• 根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，下列关于项目法人指定分包的程序说法正确的是（）。

  A . 当项目法人需将某专项工程分包并通过优选指定分包单位时，应将拟分包工程的工作内容和工程量以及指定分包单位的资质和其他情况通知承包单位 B . 承包单位与项目法人按"由指定分包单位造成的与其分包工作有关的一切索赔、诉讼和损失赔偿由指定分包单位直接对项目法人负责，承包单位不对此承担责任"的原则签订协议 C . 承包单位与项目法人按"由指定分包单位造成的与其分包工作有关的一切索赔、诉讼和损失赔偿由指定分包单位直接对项目法人负责，承包单位按职责划分承担责任"的原则签订协议 D . 分包单位与承包单位和项目法人同时签订分包合同 E . 由项目法人协调，承包单位与分包单位签订分包合同

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• 由于BT项目具有（），在管理的过程中易出现职责不清、权利不明、管理错位、分包严重、安全生产管理难度加大、协调各方关系困难等问题。

  A . A.投资建设控制过程的特殊性 B . B.BT项目主体与客体的特殊性 C . C.管理风险特殊性 D . D.以上都不是

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• 根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，下列关于项目法人推荐分包的程序说法正确的是（）。

  A . 当项目法人有意向将某专项工程分包并推荐分包单位时，应在招标文件中写明拟分包工程的工作内容和工程量以及推荐分包单位的资质和其他情况 B . 承包单位如接受项目法人提出的推荐分包单位，对分包单位的资质不负责审查 C . 承包单位如拒绝项目法人提出的推荐分包单位，并自行选择新的分包单位，则由承包单位报项目法人审核同意 D . 不管是项目法人推荐还是承包单位自行选择，都必须采用招标方式 E . 分包单位与承包单位和项目法人同时签订分包合同

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• 项目法人在履行分包管理职责时的注意事项包括（）。

  A . 水利部负责全国水利建设工程施工分包的监督管理工作 B . 各流域机构和各级水行政主管部门负责本辖区内有管辖权的水利建设工程施工分包的监督管理工作 C . 水利建设工程的主要建筑物的主体结构应进行工程分包 D . 项目法人一般应直接指定分包人 E . 发包人或其委托的监理单位要对承包人和分包人签订的分包合同的实施情况进行监督检查

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• 第798题：根据《水电建设工程质量管理暂行办法》（电水农［1997］220号）， 下列属于项目法人职责的是（）。

  A：建立健全有效的工程质量保证体系 B：组织设计交底 C：负责向质监总站报告工程质量工作 D：按有关规定组织工程质量检查工作 E：按规定负责进行施工质量监督与控制

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• 根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》的规定，关于承包单位分包管理职责的叙述错误的是（

  根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》的规定，关于承包单位分包管理职责的叙述错误的是()。 A．承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的条件，必须符合国家规定的资质、业绩要求及其他条件 B．经由项目法人批准的分包工程，由承包单位与分包单位签订分包合同，并报项目法人批准 C．承包单位应严格履行分包合同中的职责。承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任，但对分包单位再次分包不负任何责任 D．承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理

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• 公司低成本运营项目无效成本清单中，不属于分包管理无效成本产生的原因的是（）

  A．控制价偏离实际，评定标失误 B．对分包招标范围考虑不全面，造成招标漏项，可能影响到后续价格谈判被动 C．对于不同单位间工作面交接不到位，引发质量签证争议，转扣困难 D．采购计划不及时，导致采购延迟

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