在（）情况下，客户经理会完成T+1日上报贷款。
相似题目
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经营支行客户经理要在票据业务到期前（）日，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
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经营支行客户经理要在短期贷款到期前（）日，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
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全行每月对全部信贷资产进行一次分类，客户经理每月（）日开始进行当月分类工作，要求在（）日前完成初分。
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某银行一客户经理在由于时间紧迫在未完成法定审核身份义务的情况下就按客户要求办理了业务。
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个人代收付BGL账户挂账，原则上挂账时间应控制在T+1日内，如因客户原因，并在提出挂账户申请的情形下，单笔挂账资金最长挂账时间不超出（）日。
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交易员小张在星期五做了一笔拆借期限为1天，清算速度为T+0的交易，正常情况下到期还款日应是（）
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某客户B在2013年3月5日申请贷款200万元，担保方式为抵押，以B客户自有房产抵押担保（该房产项下已有未结清抵押贷款280万元），房产评估价值500万元，签署最高额抵押合同500万元，请问B客户申请200万元贷款时，客户经理担保合同可引入金额为：（）
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根据《交通银行信贷业务手册》，对于1－12级客户，在1个会计年度中，客户经理必须保证在本年度中期（一般企业为6月30日）之前使用上一年度的年度会计报告完成1次授信申请或定期监控。
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设备部专业工程师在每月初（）日完成对车间上报的发电设备（可靠性指标）完成情况评价、汇总工作。
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Mark是BGH项目的项目经理。这个项目没有太多的用作计划的时间，因为项目的客户急于实现解决方案。Mark只有有限的时间来完成解决方案的研究。在时间很关键的情况下，项目经理用什么能提高研究效率？（）
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公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书，解释说该功能不在项目范围之内，但客户回答说，在达成交易之前，项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施？（）
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某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？（）
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客户经理在贷款业务到期前10日、结息日前3日，应通过C3法人资金查询与分析系统分析判断客户是否有充足的资金还本付息，以下最常用的功能是（）。
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在客户没有完成核实范围的情况下，未经正式启动，职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧，其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解，向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是（）
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如果资料准备齐全，客户经理会完成日上报贷款。（）
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贷前调查一般实行“双人调查”制度，银行客户经理按照贷款企业基本资料清单的要求收集整理资料和信息，并对上报资料的（）负责。
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预警是作为售中开通过程中出现异常情况后导致客户业务不能按期完成的情况下及时告之客户和客户经理的一种（）措施。
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预警是作为售中开通过程中出现异常情况后导致客户业务不能按期完成的情况下及时告之客户和客户经理的一种补救措施，涵盖（）全过程。
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某客户经理管辖客户2010年2月28日进行信用评级，有效期至2011年3月31日，2010年12月30日，发现客户欠息，被总行直接将贷款形态分类为次级，2011年1月31日查询结果显示，该客户信用等级为AA级，该客户经理客户评级工作中违反了何规定？（）
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授信客户发生不按期归还贷款的情况，客户经理应及时填写（）由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。
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银行在强化存款和中间业务收入考核的情况下，银行客户经理往往要求借款申请人将购买保险产品或存款作为贷款的前提条件，银行客户经理的这种销售行为是()。
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客户在我行完成身份证件有效期更新后，账户管控T＋1日解除恢复正常使用。（)
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DUO选：一家金融机构的偏远抵押贷款部门的当地经理刚刚发现，对新客户的制裁审查没有执行。在这种情况下，本地经理应该采取哪两种行动？（）
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普通客户于2017年1月28日申请电子银行承兑汇票一张，金额500万，期限6个月，客户经理受理并于2017年1月29日录入信管系统提交审批，录入出票日期2017年1月31日；1月31日信管完成审批，并由客户进行出票登记成功，但当天未进行承兑及签收，并于2月1日完成承兑记账和签收。电子银行承兑汇票到期兑付，收款人选择线上清算时，承兑行进行账务处理需要涉及的会计科目有。---财务会计部（）