1、在企业实践中，知识产权管理部门在企业内部组织体系中通常采用三种组织架构，下列哪种不属于此三种结构之一
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下列有关企业风险管理组织的说法，正确的有（）： ①风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程； ②企业风险管理的对象是企业的所有资源，包括物质资源和人力资源； ③在实践中，为适应管理需要，风险管理组织必须采取集中管理的方式，风险管理组织隶属于企业的一个主管部门，直接对企业最高决策层负责； ④风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构。
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尽管不同组织和企业在实施风险管理实践时可能存在很大差别，但风险管理的基本环节和关键要素是相同的。在这些风险管理环节和要素中，最基本的和最核心的部分包括（）。①风险分析②风险控制③风险融资④风险管理决策⑤考核和评价
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在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）
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旅行社的核心竞争力根植于企业内部组织运营中的知识、技能和经验，其内容主要包括（）。
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企业在长期经营管理实践中形成并通过企业的各种活动表现出来的共同理想、价值观念和行为准则等，或是作为特定群体的企业组织认识问题、解决问题和调节矛盾的典型和特有方式，称之为（）
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（）CKO（Chief Knowledge Officer）出现在20世纪90年代早期，也叫作知识主管或知识总监，是指一个公司或企业内部专门负责知识管理的行政官员。
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在审核类型中，属于内部质量审核，它可以覆盖所有的产品和部门。通过企业内部的审核，可以建立和评价企业自身的质量体系。这类审核是第二方审核。
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知识管理是有系统、有组织地运用企业内部知识以提升绩效的方法。
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A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。根据以上资料，请回答：试举出三种可供B企业经营者选择的组织结构形式。
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企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的，带有本组织特点的（），以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
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随着组织规模的扩大，管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类，下面不属于企业实践中部门化的形式的是（）。
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企业在长期的生产实践活动中所逐渐积累起来的知识、技能和其他资源相结合的经营的体系是（）。
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管理者在管理中的作用是极其重要的，其主要作用是将这个企业或组织的宗旨和经营方向与内部环境统一起来，创造一个紧张而团结，活跃而又高效的充满集体主义色彩的企业文化和环境，使全体员工能充分参与管理的各项活动，达到企业的预定标准，领导在管理活动中的作用主要表现为哪些方面？
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施工企业组织生产和管理在企业内部使用的定额为（）。
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（）是指企业在长期经营管理实践中形成并通过企业的各种活动表现出来的（）、（）、和（）等，或是作为特定群体的企业组织（）、（）和（）的典型和特有方式。
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在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）
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(1).GSP要求，药品检验部门的负责人，应具有（）(2).GSP要求，企业负责人中应有负责质量管理工作的人员，并具有（）(3).GSP要求，企业主要负责人应熟悉国家有关药品管理的法律、法规、规章和所经营药品的知识，并具有（）(4).GSP要求，企业质量管理机构的负责人，要能坚持原则、有实践经验，可独立解决经营过程中的质量问题，应是（）
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第167题：施工企业组织生产和管理在企业内部使用的定额为( )。[2020]
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（）是指在企业内部建的一个系统的与企业发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系.培训课程体系以及培训实施体系
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结构化知识系统将结构化知识以企业文件的行驶证组织在数据库中,通过信息的存储达到管理显性知识的目的。（）
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（）是指在企业内部建立的一个系统的与企业发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系
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请大家观看《吴思：疫情后的企业经营环境演进趋势：分析与展望》和《企业战略管理逻辑体系的辩证思考》两个视频资料并完成第二次作业！在本周五（3月27日）12:30前提交！作业要求： （1）总结两个视频的主要内容； （2）结合企业实践说一下自己的看法。
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1、市场营销职能在企业中的地位是不断变化的。下列关于市场营销职能与企业其他部门关系的描述中，更符合当前企业实践的是？
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1、某大型企业在建立现代企业制度的过程中，迫切要求提高管理水平，以适应市场竞争和企业发展的需要。过去，企业也搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名的专家，采用所有管理人员都参加、上大课的理论培训方式，在实践过程中也疏于控制。每次培训过后，有的主管人员认为在工作中有用；有的人则认为作用不大，想学的东西学不到；也有的人反映培训方式太简单，不能结合工作实际等。 现在，假如你是该企业负责培训工作的副总经理，你如何全面地计划公司的管理人员培训工作并加强管理和组织落实。
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