简述组织中管理跨度设计时所谓权变因素具体包括哪些。
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在驱动客户关系管理的市场因素中，具体包括哪些因素（）
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简述施工组织总设计（即项目管理实施规划）主要包含哪些内容？
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对于跨度不小于4米的梁或板应按设计要求起拱, 当设计无具体要求时, 起拱高度宜为跨度的多少？
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所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，宽带中的“带”指（）
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组织结构的权变因素包括（）
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管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一，但不是管理层次设计的关键制约因素之一。
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某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。
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业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。
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下列不属于企业组织结构设计的权变因素中环境范围的是（）
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对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的（）。
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组织设计的权变理论包括哪些内容（）
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管理者在进行组织结构设计时，必须考虑的关键因素有哪些？
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面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限，这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是（）。
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按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
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当设计无具体要求时，起拱高度可为全跨度的（）。
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权变理论认为，最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略，但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响（）？
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所谓（），是指一定生产资料所有制中经营单位的具体组织形式和经营管理制度。
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合理的组织结构取决于各种权变因素，这些因素包括（）
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简述组织结构设计应考息几个关键因素包括哪些内容？
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影响管理控制系统设计的组织背景权变变量主要包括( )。
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钢筋混凝土梁板跨度大于或等于（)时，模板应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000～
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建筑模板安装中，对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的()。
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权变组织设计的总体程序通常包括以下基本步骤：（)。