公司层的国际本土化战略是指（）。
相似题目
-
加强与当地供应商的合作，逐步提高本土化采购率。跨国公司的这种做法属于本土化战略体系中的（）。
-
甲公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领，而甲公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于可乐饮料，则甲公司采取的战略是（）。
-
甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()
-
面对国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而人，终于取得了成功。甲公司这一战略属于（）。
-
以下属于促进跨国公司采用本土化战略的压力是（）。
-
战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。
-
面对国内彩电市场，长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。长虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()
-
国际咨询公司在面对中国企业的时候，不需要做到本土化。
-
全球协作程度低、本土独立性和适应能力也低的国际化经营战略类型是（）。
-
下列哪一项不是公司层的国际化战略?
-
集团公司党委明确提出，在创建国际一流电力公司工作中，要坚定不移地实施集团化发展战略，并以这一战略为总抓手推进实施各项子战略。请问这一集团化发展战略是指什么？
-
公司层的全球化战略认为（）。
-
在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。
-
新加坡电子政务战略愿景的特点是更强调电子政务服务于新加坡，提升区域竞争和全球竞争地位的战略需要，推动本土企业走出去参与国际竞争。
-
下列哪一项不是业务层的国际化战略?
-
甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()
-
甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（）。
-
多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是（ ）。
-
公司层的国际本土化战略是指（ ）。
-
80年代，国际性广告公司与大型本土的广告公司结合而为合资公司，外方依靠其资金技术等方面的优势，始终占据着控股权。
-
下列(___)不是公司层的国际化战略。
-
全球协作程度较高而本土独立性和适应能力较低的国际化经营战略类型是()。
-
（)是指国际企业管理当局从其全球经营战略出发，为谋求公司整体利益最优，在母公司与子公司、子公司与子公司之间购销商品和提供劳务时所采用的内部结算价格。
-
法雅公司是C国一家经营家用电子产品的企业。面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面，法雅公司将主营业务转向了竞争压力较小的人工智能领域，并开发了一系列新产品。作为新兴市场的本土企业，法雅公司采用的战略属于()。