完整的项目范围管理的主要过程有（）
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服务项目管理是指针对特定目标，在一定进度和时间范围内，通过预算、投资、方案、管理、实施等手段提供一次性高智能劳务的过程，主要包括（）等要素。
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WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。
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项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。
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根据《环境影响评价技术导则-生态影响》，生态影响评价工作范围可综合考虑评价项目与项目区的气候过程、水文过程、生物过程等生物地球化学循环过程的相互作用关系，以评价项目影响区域所涉及的完整（）为参照边界。
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项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。
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管理合同指的是对监理服务范围内委托方与承包商订立的项目合同履行过程的行为进行监督管理的活动。服务内容主要有（）。
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项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
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施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。
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项目管理的工作过程中，（）的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。
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真实、完整地记录实施审计的过程、得出的结论和与审计项目有关的重要管理事项，其目标在于：（）。
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工程项目设计过程的质量管理主要内容有()。
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项目成本管理包括的主要过程有（）
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项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及()的管理”。
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项目范围管理的主要过程包括（）
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项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有( )。
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项目沟通管理的主要工作过程有（）。
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项目范围管理的主要过程有（）。
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第199题：在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（）[2018真题]
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第55题：施工项目管理规划对施工项目全过程的（）进行全面、 完整、 总体计划。
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项目范围管理的主要过程包括（ ）。
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影响费用的因素主要有项目范围、质量、管理水平、价格及工期。（)
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●在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（56)。（56
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项目部确认的施工范围应真实、准确、完整，在结算过程中不得反复修改（）
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根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内行使的管理权限主要有（）
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