工程承包商对工程项目进行管理的主要目的包括（）
相似题目
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PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。
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《建设工程项目管理规范》包括了对工程总承包的管理（）
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按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。
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根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。
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根据《建设项目工程总承根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，工程总承包项目管理的主要内容包括()。
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某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（ ）。
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项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。
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协调管理工程师负责对项目承包商履约合同的诚信情况进行综合评价。
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根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，监理工程师对施工合同管理的主要职责：按照（）要求，对承包单位合同进行全方位、全过程的监督管理。
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根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358--2005，项目总承包管理的主要内容包括（）。
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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
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20世纪30年代，美国成立了著名的田纳西流域管理署，负责对田纳西河进行综合治理，这是当时美国兴办的最大的工程，包括建立水电站提供廉价电力、生产化肥、植树造林，以及控制洪水泛滥、防止水土流失等。美国政府修建此类工程的主要目的是（）
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根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，项目总承包管理的主要内容包括（）。
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工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。
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根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
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根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。
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指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
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某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。
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第335题：某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码， 其中包括用于成本控制、 进度控制、 质量控制、 合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。
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施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的行为属于转包行为。()，此题为判断题(对，错)。
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（）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位，施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
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目前核电快速发展的形势里，大部分项目的建设都采用了EPC工程总承包的建造管理模式。由工程总承包单位承担对核动力厂()阶段包括设计、采购、监造和施工等活动的管理，与核安全法规中传统的针对营运单位的监管模式不一致。
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工程建设监理主要内容有()。①控制工程建设投资②代表业主对建设项目进行管理 ③控制工期和质量④协助承包企业进行工程管理
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某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）