施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒文件柜）等来存放文件资料，并加强管理和增强防范意识，做好（）等工作
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根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，5.5.2，项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，同时应核查施工机械和设施的（）手续。
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330kV及以上施工项目经理应根据（）的年度合格分包商名录，选择分包商，并上报分包单位资质文件和拟签订的分包合同、安全协议至监理项目部和业主项目部审查。
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项目技术部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前（）向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。
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施工组织设计是项目经理受企业法人的委托，为履行企业法定代表人与建设单位签订的施工合同，根据（），（），（）的特点及主客观条件，而拟定的指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济计划文件，是指导施工的法规，是对施工生产活科学管理的重要文件。
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施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料，并加强管理和增强防范意识，做好“（）、防露、防光、防尘”等工作。
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（）根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。
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背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。
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施工单位应建立质量责任制，确定工程项目的项目的经理、质量员、安全员、施工员及特种作业人员等。
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根据《通信建设工程监理管理规定》监理单位应审查施工单位在工程项目上项目经理和专职安全生产管理人员是否具备信息产业部或通信管理局颁发的（），是否与投标文件相一致。
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《建设工程质量管理条例》规定：施工单位应建立质量责任制，确定工程项目的项目的经理、质量员、安全员、施工员及特种作业人员等。
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项目经理部应根据局《临时工程标准（试行）》及建设单位相关标准要求，并结合施工现场实际情况，编制（）套以上临时工程施工方案，并对不同方案的进行技术经济比较，做到经济、适用。
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根据《电力建设工程安全监督管理办法》第三十五条（三）审查（）资格证明文件和主要施工机械、工器具、安全用具的安全性能证明文件是否符合国家有关标准；检查现场作业人员及设备配置是否满足安全施工的要求。
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采用综合评估法评审的，除对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较，以评分方式进行评估外，还应对各种评比奖项（如星海杯、世纪杯等）进行额外加分。
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项目监理机构应重点检查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证年检合格与否，检查施工机械和设施的安全许可验收手续。（）
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基础及主体施工阶段，项目应每单位工程配置一名专职混凝土养护工人，养护时间不应低于（）
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公路工程施工中，项目经理部应文明施工，在项目部或工程适当位置应设置公示标志，内容包括（）。
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项目监理机构应重点检查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证年检合格与否，检查施工机械和设施的安全许可验收手续。。此题为判断题(对，错)。
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工地例会应由（)主持，宜每月召开1次，建设单位代表、施工单位项目经理、技术负责人及有关人员应参加。
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当建筑施工及安装单位以建筑施工及安装单位名称后加项目部名称开立临时存款账户时，应出具建筑施工及安装单位按规定开立临时存款账户所需提供的证明文件和（）
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【判断题】采用综合评估法评审的,除对投标文件提出的工程质量施工工期.投标价格,施工组织设计或者施工方案投标人及项目经理业绩等,能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较,以评分方式进行评估外,还应对各种评比奖项 (如星海杯 世纪杯等)进行额外加分
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土建工程施工单位项目经理部占地面积一般不应小于3000m2，对于山区高速公路项目或租用单位用房，占地面积可适当减小，但建筑面积不小于（)m2。
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《建设工程监理规范》规定，项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并应审查施工单位（）及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续
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1．背景某项目经理部负责施工的某市移动通信基站安装工程，包括39个基站的安装及调测工作，工程工期要求60天，保修期1年。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。本工程的设计比较细致，工程中未发生设计变更；项目经理部的管理认真，工程中未发生质量、安全事故；监理单位的现场监理人员数量不足，部分工程文件的签认不及时。项目经理部针对每个交验的基站分别
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项目管理部/项目部对施工单位能源节约专项措施方案、生态环境保护及污染物治理专项措施方案进行（）管理。备案内容包括所有施工单位的能源节约专项措施方案备案文件、正文
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