企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有()
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运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后,发现该企业外部有众多的机会,又具有强大的内部优势,那么该旅游企业宜采用()战略。
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在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
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对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
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企业制定战略目标时,必须在全面分析企业内部环境优劣和外部环境利弊基础上判断企业经过努力后所能达到的目标,这说明了企业战略目标的必须具有()
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在国际物流企业战略调研阶段,对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及()分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。
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制定企业集团财务战略时,下列属于内部因素的有()。
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制定企业集团财务战略时,下列因素属于内部因素的有()。
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商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化,及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的()。
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面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争,企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题,通过制定企业经营战略,确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段,对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答,因此,企业经营战略具有的特征是()
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企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析,有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合,这是企业制定人力资源战略和规划的()。
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制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是()
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企业在进行战略创新时需要对企业内部能力进行评估,主要包括( )
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企业战略就是企业为了求得长远的发展,在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上,根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划,包括()
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分析工具()是指对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合。
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采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有( )
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物流企业在制定战略时要制定环境分析,下列属于行业环境分析的内容是( )。
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2、对内部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响。
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调查显示最成功的企业能够将外部机会与内部优势紧密相连,并且研发战略与企业目标紧密相关,而制定得当的研发政策是这一过程中的关键环节。下列选项中不属于研发政策需要考虑的是()
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组织在制定战略规划时,注意力应始终放在企业内部的优势和劣势分析上。()此题为判断题(对,错)。
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该商品流通企业在进行战略决策时,对内部环境做…的系列分析,涉及的资源类型有()。 查看材料
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l94.卷烟企业在制定各种市场营销策略之前必须认真调研市场环境的动向,尤其是()
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2、建立战略思维,要对特许经营企业的外部环境和内部资源进行调查分析,了解企业的优势劣势及企业面临的机遇和威胁,认识特许企业内、外部环境之间现在以及将来的不适应关系。
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5、由于内部环境的(),企业战略制定者尽量用同一团队进行外部环境和内部环境的分析,并反复多次研究机会、威胁、与优势、劣势之间的匹配关系。
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下列不属于企业内部环境的一般情况调研的是()
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