全面预算差异分析的主体应该是()
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全面预算管理体系的实施主体是()。
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确立市场主体是全面预算内部市场化管理的前堤。
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全面预算管理中三级市场主体是()。
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全面预算内部市场化管理中,把()确立为三级市场主体。
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企业处于成熟期,全面预算的编制起点应该是()。
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公司全面预算管理体系一个主体指的是()。
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在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()。
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财务预算因素差异分析主要的基础是()。
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全面预算管理中心月末抄取各市场主体的水电表读数,登记水电费台账,核算出市场主体的水电费用。
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旅馆对预算执行和分析过程中对于餐饮收入差异主要从消费人次差异和人均消费差异两个方面去分析
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预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项?()
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按序数效用理论,消费者均衡点应该是无差异曲线与预算线的交点。
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银行全面风险分析报告的主体是().
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全面预算管理制度是根据预算管理流程,主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
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全面预算内部市场化管理三级市场主体()
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全面预算控制主要包括以下。( )建立预算体系;编制和审定预算;下达预算指标;授权预算执行;监督预算执行;分析预算差异、考核预算业绩等。
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在预算审计中,审计人员发现销售量预算与实际实现水平之间有较大差异,在进行风险分析时,最直接的风险是
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8.消费者均衡点应该是无差异曲线与预算线的交点。
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三差异分析法实际上是将两差异法中的()进一步分解为生产能力利用差异与生产效率差异,而预算差异与两差异法中的预算差异相同。
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企业应当建立预算分析制度,由()定期召开预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况
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如果一个服务部门的预算固定成本与实际固定成本出现差异,则这项差异应该( )。
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()是企业依据预算差异分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的预算执行情况,做出客观、全面、系统的析和评价,并针对所发生的差异明晰权责,提出科学合理的解决建议,进一步强化企业预算控制的书面报告
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现金预算与实际的差异分析包括()。I总额差异的重要性大于细目差异II要定出追踪的差异金额或比率门槛III依据预算的分类个别分析IV刚开始做预算若差异很大,应每月选择一个重点项目改善V若实在无法降低支出,需设法增加收入
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在对中心成本预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()。
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