背景材料:某建筑安装公司刚成立,准备未来几年在外地设立分公司,就有关税务登记、账簿设置管理和纳税申报事项咨询一家事务所。该咨询事务所根据税法有关规定和自身的经验,解答了该公司的疑问。根据上述背景,作答 48~50 题。
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某建筑安装公司刚成立,准备未来几年在外方设立分公司,关于税务登记,下列表述中,正确的是()
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
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【背景材料】某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前,该设备监理单位为这次任务做了充分的准备,包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。在编制监理规划之前,确定了项目目标控制方法。
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【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。
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某物业管理企业刚成立,不能采用时间平均法来预测未来的收入。
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某公司在成立之初,就对公司的未来发展作出计划,并制定了一些规章制度。尤其是为了保证最终产品合格,公司对原材料的采购作了严格的规定,要求公司采购人员必须按公司的有关标准从事采购工作。这种做法与下列哪种说法的思想一致?()
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甲公司是一家刚成立的公司,主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立,公司没有自己的品牌效应,于是与某著名洗衣粉品牌达成协议,进行捆绑销售,这属于企业价值链活动的()
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该企业的施工材料采购模式合理。
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【背景材料】××建设工程公司对某单位工程施工质量进行验收,应依据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位工程质量验收合格应符合下列规定:质量控制资料应()。
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【背景材料】某设备安装工程公司承揽了某设备安装工程,该工程项目由某设备监理单位实施监理,该设备监理单位根据设备监理规划编制了设备监理大纲,并针对本工程的具体特点提出了具体措施。
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【背景材料】某设备安装工程施工中,承包单位对其所安装设备进行调试,按照调试工作顺序和质量形成时间,监理工程师对设备调试的准备过程和验收质量实施监理。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。()
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【背景材料】××建设工程公司对某单位工程施工质量进行验收,应依据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位工程质量验收合格应符合下列规定:单位工程观感质量验收应()。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目木材验收时,可用钢尺或量角器量测检查方木、板材及原木构件的木材缺陷值。
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背景材料: 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 江苏辉瑞建筑工程公司作为施工企业,适宜采用()组织结构模式。
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背景:A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、NgtN空_N、建筑智能化等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划,综合考虑设备特性,兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地
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背景材料:北方建筑公司承揽了某住宅小区的施工任务,2006年8月30日竣工。但是,建设单位却没有按照合同约定及时支付工程款。根据上述背景,作答 14~17 题。
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某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,编制了相关的技术文件,根据背景资料,回答下列1~4问题。
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某建筑工程有限责任公司承接某中学教学校成立项目经理部,编制了相关的技术文件,根据背景资料,回答下列问题。
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某基金公司刚成立,投资总监兼任检察长,违背了合规管理的()
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