生产运营战略的竞争要素有（)。
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竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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生产与运营的关键竞争要素是（）、（）、（）和（）。
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经济学所说的一般均衡，是指所有的产品和生产要素的供求都相等，这只有在完全竞争的市场中，借助于完全竞争形成的价格体系，才有可能实现。
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质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。（）
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面对近年来原材料劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有（）①调整经营战略，利用资源优势②依靠技术创新，维持低价竞争③加强品牌建设，拓展销售渠道④调整产业结构，提高产品质量
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确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
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要求企业将顾客需求、成本、速度、质量统一起来并结合柔性生产提供具有竞争力的产品或服务的运营战略是（）。
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运营效益是战略的重要构成部分，可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力。
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从零售市场战略角度看，零售店建立持续竞争优势的要素有（）
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运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。
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面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有（）。①调整经营战略，利用资源优势②依靠技术创新，维持低价竞争③加强品牌建设，拓展销售渠道④调整产业结构，提高产品质量
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企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）。
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运营替代战略，会失去竞争优势，陷入零和局面。
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提出企业战略由产品与市场、成长方向、竞争优势、协同作用四要素构成的是（）
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国家主席习近平2017年10月30日在人民大会堂会见清华大学经济管理学院顾问委员会海外委员和中方企业家委员时指出：中国经济发展的战略目标就是要在（）的基础上，建设现代化经济体系，提高全要素生产率，不断增强经济创新力和竞争力。
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按企业对生产要素的运营方式不同来划分，企业经营方式有（）。
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运营效益是战略的重要构成部分，可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力
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运营替代战略，会失去竞争优势，陷入零和局面
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企业核心竞争力的要素包括：核心技术能力、核心生产能力、战略决策能力、营销能力、组织协调能力以及企业文化和价值观等。（)
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竞争态势矩阵分析步骤是确定关键战略因素，()，将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出总加权分，确定公司竞争能力强弱，以及被评价公司之间的竞争优势。
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钻石模型提出国家部分优势的四因素、生产要素、需求因素、相关和支持产业及企业战略、结构与竞争力。()
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下列属于服务企业竞争战略模型要素的是（)。
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战略资源的储备不足，往往会拖累运营商5G规模部署的节奏，从而落后竞争对手，失去领先优势。因此在5G部署初期，运营商就需求提前1~2年开始规划和预储备战略资源。那么5G咨询可以帮助客户量化那些战略资源（）
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14、当企业通过运营过程的设计，具有了（），成为具备柔性这一项竞争优势要素。