公司某利润中心的有关数据资料如下:
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甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。
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20XX年某公司事业部的相关资料如下: 投资利润率25%; 销售利润率10%; 销售收入2400000元。 计算该事业部的经营资产。
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甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。
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某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么,该利润中心部门边际贡献为()元。
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甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 根据前两题的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
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20XX年某公司事业部的相关资料如下: 投资利润率25%; 销售利润率10%; 销售收入2400000元。 假设公司加权平均资本成本为18%,请计算该事业部的剩余利润。
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某公司只生产一种产品,有关资料如下:全年固定成本总额为10500元,变动成本率为 70%,产品销售单价为50元。要求:计算该公司的保本量并预计销售量为1000件时的利润。
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甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 根据资料一,计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。
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计算题: 公司某利润中心的有关数据资料如下: 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求:计算该责任中心的各级利润考核指标。
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计算题:某公司2006年损益表部分数据如下:产品销售收入28000万元,产品销售成本23000万元,利润总额1700万元,净利润1500万元。计算:某公司2006年度销售净利率。
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某公司某部门的有关数据为:营业收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为()元。
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某船公司杂货运输船舶五月份完成了一个简单航次运输生产任务。已知船舶的定额载重量为10000吨,本航次航行距离为2400海里,其他有关数据如下: 载货量运价航行时间停泊时间航行费用停泊费用 5000吨100元/吨10天15天3000元/天10000元/天 根据以上资料,回答以下问题:该船舶本航次的税前利润为()元。
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某公司的相关数据如下:销售收入50000元,已销售产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用5000元,不可控间接费用3000元,则该部门利润中心可控利润为( )元。
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某公司某利润中心的有关数据为:销售收入18000元,销售成本9000元,变动费用1000元,可 控固定成本3000元,不可控固定成本2000元。则部门可控边际贡献为()元。
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某投资中心某年有关资料如下:
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甲公司2007年和2008年有关资料如下:(1)甲企业2007年1月1日购置某软件系统200万元,按照会计规定计人当期管理费用,假设按照税法规定购置该软件系统的费用应按两年摊销,甲企业2007年、2008年实现利润均为1000万元,所得税率33%。
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(计算)某公司的利润表数据如下:销售收入100,000元变动成本40,000元贡献毛益60,000元固定成本30,000元利润30,000元若公司销售增加20,000元,预计利润的增加额是()
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资产负债表有关项目的填列。 资料:某企业2010年5月31日有关科目余额及方向如下表所示。 单资产负债表有关项目的填列。 资料:某企业2010年5月31日有关科目余额及方向如下表所示。 单位:元 科目名称 借方余额 贷方余额 应收账款 65000 坏账准备 500 预付账款 30000 原材料 34000 生产成本 56000 库存商品 85000 材料成本差异 2000 长期待摊费用 800 应付利息 4000 利润分配 1725000 本年利润 210000 要求:根据上述资料计算以下各项。 ()资产负债表上“未分配利润”项目的数额
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某公司A利润中心2011年的有关数据为:销售收入5000万元,已销产品的变动成本和变动销售费用为3000万元,可控固定间接费用为250万元,不可控固定间接费用300万元,分配来的公司管理费用为150万元。那么,该利润中心负责人可控边际贡献为()万元
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某公司甲投资中心的相关数据列示如下:投资中心:甲;息税前利润:280;平均经营资产:2000;投资报酬率:14%。假设甲投资中心面临一个投资额为1000万元的投资机会,可获利润131万元,投资报酬率为13.1%,假定公司整体的预期最低投资报酬率为12%。则下列说法不正确的是()。
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已知某集团公司下设多个责任中心,有关资料如下:
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某公司2018年销售额1500万元,销售净利率10%。其他有关资料如下:(1)2018年的财务杠杆系数为1.5,2019年财务杠杆系数为2;(2)2018年固定性经营成本为360万元,2019年保持不变;(3)该公司适用的所得税税率为25%;(4)2019年的边际贡献为800万元,息税前利润为440万元。根据上述资料,回答下列问题:2018年息税前利润为()万元。
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D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:资料-:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二:乙利润中心负责人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。资料三:D公司息税前利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投
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甲公司为境内上市公司。2017年至2019年,甲公司发生的有关交易或事项如下:资料一:按照国家有关部门要求,2017年甲公司代国家进口某贵金属100吨,每吨进口价为1000万元,同时按照国家规定将有关进口贵金属按照进口价格的80%出售给政府指定的下游企业,收取货款80000万元。2017年年末,甲公司收到国家有关部门按照上述进口商品的进销差价支付的补偿款及利润共计25000万元。资料二:按照国家有
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