实施性施工组织设计的核心是（）、工期安排、施工顺序、施工方法、关键工序的工艺设计以及重点的辅助施工设施设计。
相似题目
-
实施性施工组织设计应以（）和指导性施工组织设计为基础，结合现场施工条件，对工地布置、施工方案、施工方法、施工工艺、施工顺序、资源配置、工期等进行详细安排，并根据实施情况进行动态管理。
-
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。
-
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括： ①研究设计资料和施工条件； ②计算工程量； ③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； ④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划； ⑤划分工程项日； ⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案； ⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。 其正常顺序应为（）
-
（ ）是施工组织设计的核心部分，主要包括拟建工程的主要分项工程的施工方法、施工机具的选择、施工顺序的确定等方面。
-
评标是招标过程的关键环节，评标要科学、公正，评价应遵循以下原则：①标价合理；②工期适当；③有可靠的质量保证措施；④有先进的施工技术及科学的施工组织安排；⑤对安全生产的安排和对合同主要条款的承诺。 有一单位欲修建一座办公大楼，一建筑企业的经理事先向评标小组的领导实施贿赂，以较低的价格中标，结果不但工期延了半年，一年后建筑物发生了倒塌，一纸诉状告到法院，施工单位认为是资金不足所造成。该评审小组不仅收取了贿赂，还以该施工企业投标报价低为由而确定其中标，只有()情况下的低投标报价可以中标。
-
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（)。
-
施工单位根据工程计划，提前熟悉（）等编制施工组织措施，合理安排各工序工期，确保工程有序进行。
-
评标是招标过程的关键环节，评标要科学、公正，评价应遵循以下原则：①标价合理；②工期适当；③有可靠的质量保证措施；④有先进的施工技术及科学的施工组织安排；⑤对安全生产的安排和对合同主要条款的承诺。 有一单位欲修建一座办公大楼，一建筑企业的经理事先向评标小组的领导实施贿赂，以较低的价格中标，结果不但工期延了半年，一年后建筑物发生了倒塌，一纸诉状告到法院，施工单位认为是资金不足所造成。此案中，你认为应由谁负责()。
-
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。
-
简述实施性施工组织设计的核心内容？
-
编制施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。
-
决定主要施工项目的施工方法，选择适用的施工机械，安排施工程序及施工的流水组织，决定流水方向，这些工作是施工组织设计的核心部分，即()。
-
在施工过程中，由于业主或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。
-
（）是施工中必不可少的一项重要工作，在工程施工期间应遵循："服从指挥、合理安排、科学疏导、适当分流、专人负责、确保畅通"的原则，切实做好交通组织工作，保证施工期间的交通通畅。
-
通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序，合理安排施工现场布置。
-
确定总体施工顺序，优先安排工程量大、结构复杂、工期长的主体项目，配合施工的大型临时设施。工程量小、难度不大的辅助工程，作为平衡施工项目，穿插在主体工程间进行。
-
评标是招标过程的关键环节，评标要科学、公正，评价应遵循以下原则：①标价合理；②工期适当；③有可靠的质量保证措施；④有先进的施工技术及科学的施工组织安排；⑤对安全生产的安排和对合同主要条款的承诺。 有一单位欲修建一座办公大楼，一建筑企业的经理事先向评标小组的领导实施贿赂，以较低的价格中标，结果不但工期延了半年，一年后建筑物发生了倒塌，一纸诉状告到法院，施工单位认为是资金不足所造成。该施工单位未能达到评标原则中的()。
-
第115题：水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法， 修改控制进度， 编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序， 草拟轮廓进度计划；⑤划分工程项目；⑥进行施工进度方案比较， 选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、 资源优化， 确定施工进度计划。其正常顺序应为（）。
-
第91题：矿业工程项目矿、 土、 安三类工程的综合平衡， 是决定整个矿山工程项目工期的关键。依照矿山工程的特点， 通常根据（）进度安排来布置各工作的施工顺序。
-
评标是招标过程的关键环节，评标要科学、公正，评价应遵循以下原则：①标价合理；②工期适当；③有可靠的质量保证措施；④有先进的施工技术及科学的施工组织安排；⑤对安全生产的安排和对合同主要条款的承诺。有一单位欲修建一座办公大楼，一建筑企业的经理事先向评标小组的领导实施贿赂，以较低的价格中标，结果不但工期延了半年，一年后建筑物发生了倒塌，一纸诉状告到法院，施工单位认为是资金不足所造成。此
-
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件;②计算工程量;③选择施工方法，修改控制进度。编制进度计划的初步方案;④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划;⑤划分工程项目;⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案;⑦对进度计划进行工期、资源优化.确定施工进度计划。其正常顺序应为（）
-
在上题所示时标网络计划中,如果工作B、E、J使用同一台施工机械并顺序施工,则在合理安排的前提下,不影响总工期。则实施B、E、J3项工作时,相邻工作之间最经济的施工机械闲置时间分别为()天。
-
中标后编制实施性的施工组织设计，其核心是使（)等各项指标的实现。
-
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写（)。