工程项目目标系统构成中，不包括以下那一个目标层（）。

相似题目

• 安全生产目标管理是项系统工程．不能简单的用整定责任书、责任状等形式来代替，应与（）一起构成一个闭合管理链条。

  A . A.安全生产责任制度 B . B.安全生产奖惩制度 C . C.安全生产操作规程 D . D.安全生产技术措施制度

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• 在众多的管理内容和目标中，房地产开发项目管理的目标体系的构成不包括（）。

  A . 成本 B . 质量 C . 进度 D . 数量

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• 2013年度农业银行对公信贷业务专项营销目标不包括以下那类（）。

  A . A．一般性存款年末增量目标 B . B．一般性存款全年日均增量目标 C . C．贷款年末增量目标 D . D．债务融资工具承销金额目标

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• 安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统，建立健全安全管理体系在于以下（）目标。

  A . 使项目参建人员面临的风险减少到最低限度 B . 直接获得经济效益 C . 实现以人为本的安全管理 D . 提升企业的品牌和形象 E . 间接获得经济效益

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• 选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程，由以下要素构成（）。

  A . 确定企业经营领域 B . 寻找企业在竞争领域里的优势 C . 确定战略方案 D . 设立评价战略方案的标准

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层（各级）进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是（）。

  A . ①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧ B . ①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧ C . ①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧ D . ①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥

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• 项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？

  A . 建立明确且符合实际的目标 B . 定期评价项目目标是否已实现 C . 强调参与意识、团队建设和对项目的义务 D . 分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理

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• 设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析； ②编制各层进度计划； ③进度计划系统的结构分析； ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。

  A . ①③②④ B . ①③④② C . ③②①④ D . ④①③②

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。

  A . ①—③—②—④ B . ①—③—④—② C . ③—②—①—④ D . ④—①—③—②

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• 对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（）。

  A . 进度目标 B . 质量目标 C . 安全目标 D . 信誉目标 E . 投资（成本）目标

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• 建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括： ①进行进度计划系统的结构分析； ②进行项目结构分析； ③确定项目的工作编码； ④协调各层进度计划的关系； ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是（）。

  A . ②-①-③-⑤-④ B . ①-②-③-④-⑤ C . ③-②-④-①-⑤ D . ①-③-②-④-⑤

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的顺序（）。

  A . ①---③---②---④ B . ③---②---①---④ C . ①---③---④---② D . ④---①---③---②

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）

  A . ①③②④ B . ①③④② C . ③②①④ D . ④①③②

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析 ②编制各层进度计划 ③进度计划系统的结构分析 ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。

  A . ①③②④ B . ①③④② C . ③②①④ D . ④①③②

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• 效能评估体系是被评估系统大量相互关联、相互制约的复杂因素之间的关系层次化、条理化。实际中评估指标体系由目标层、若干准则层、方案层构成，形成多层次结构。

  A . 正确 B . 错误

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• 任何建设工程都有（）三大目标，这三大目标构成了建设工程的目标系统。

  A . 评审 B . 投资 C . 进度 D . 质量 E . 控制

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• 第3题：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层(各级)进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是（）。[2020]

  A：①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧ B：①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧ C：①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧ D：①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥

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• 人机系统是由相互作用、相互依存的人和机器两个子系统构成，能完成特定目标的一个整体系统。在自动化系统中，人机功能分配的原则是（)。

  A．以机为主 B．以人为主 C．人机同等 D．人机共体

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• 影响一个工程项目目标实现的主要因素不包括（）

  A．技术因素 B．人的因嚣 C．组织因袭 D．生产的方法

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• 工程项目质量控制系统是项目监理机构的一个目标控制子系统，它与工程项目的（），共同构成项目监理机构的工作内容

  A．投资控制 B．进度控制 C．质量控制 D．合同管理 E．安全生产管理职责

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• 项目中第三至第六个月的成长目标包括但不限于以下几方面（）

  A．使MOB3-6的客户顾问能够独立完成销售流程并形成自己的客户群体 B．热爱公司、有自己的职业规划 C．坚定践行合规内容 D．稳定产能、顺利进普

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• 项目标的系统性是指每个项目就是一个系统，其各个目标总是按照其（）的联系而构成一个整体，由此使得一个项目自成一体，不同于别的项目

  A．内在和外在 B．外在 C．内在 D．总体

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• 建设工程项目总进度目标论证工作包括:①进度计划系统的结构分析;②项目的工作编码;③编制各层进度计划。它们的正确次序是（）

  A．①②③ B．②①③ C．②③① D．③②①

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。

  A．①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑧ B．①一③一②一④一⑤一⑥一⑦一⑧ C．①-③-②-⑤-④-⑥-⑦-⑧ D．①-②-③-④-⑤-⑦-⑧-⑥

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