全年年度维修计划所需要的工时，占可用工时80%以上（）

汽车维修工时定额的实质是对维修工人进行各类不同作业项目制定的劳动定额，工时定额是维修作业所消耗的（）。

假设某基本生产车间采用按年度计划分配率分配制造费用。车间全年制造费用计划为9600元。全年各种产品的计划产量为：甲产品200件，乙产品300件；单件产品的工时定额为：甲产品5小时，乙产品2小时。则该基本车间制造费用年度计划分配率是（）元//小时。

Aerosub公司已经为太空飞船开发出一新产品，需要制造一复杂部件。生产该部件要求高技术水平。管理层相信随着其技术人员慢慢适应该生产过程，他们有机会学习并提高。生产第一个单位需要10，000直接人工工时。如果学习曲线为80%，那么生产8单位产品所需的累积直接人工工时为（）。

某项目施工时购置了一台塔式起重机。购进价为95万元，设定折旧年限为10年。根据企业设备管理规定，该塔吊列为重点机械（即A类机械）进行管理。根据以上背景，回答下列问题：制定维修计划时，对A类机械要（）。

甲说：双层面板结构的发动机罩如果被撞出皱褶一般很少维修，而是直接更换；乙说在估算承载式车身纵梁的校正工时时，需要额外增加将车辆固定到校正架上和测量所需的工时。以下（）选项是正确的。

甲工业企业某车间全年制造费用计划为61440元，全年各种产品的计划产量为：A产品2800件，B产品1300件；单件产品的工时定额为：A产品5小时，B产品4小时，假定该车间5月份的实际产量为：A产品250件，B产品110件；该月实际制造费用为4530元。制造费用年度计划分配率为（）。

在2011年1月版《常见维修保养项目工时表》里，骑士四轮定位检测调整需要（）个标准工时（单位（）小时）？

甲工业企业的某车间，全年制造费用计划为18600000元；全年各种产品的计划产量为：甲产品500件，乙产品400件；单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品4小时。5月份实际产量为：甲产品50件，乙产品35件；该月实际制造费用为1900000元。则甲工业企业的制造费用年度计划分配率是（）元/小时。

汽车维修工时定额的实质是对维修工人进行各类不同作业项目制定的劳动定额，工时定额是根据维修作业所消耗的必要劳动时间规定的一种劳动消耗量标准。（）

为了竞争一军事合同，作为承包商，Aerosub公司已经为太空飞船开发出一新产品，需要制造一复杂部件。管理层相信随着其技术人员慢慢适应该生产过程，他们有机会学习并提高。于是，管理层估计80%的学习曲线。整个合同需要提供8单位产品。生产第一个单位需要10，000直接人工工时。那么预期再生产7单位产品所需的直接人工工时总计为（）。

R&D人员折合全时当量中的全时人员，是指在报告年度从事R&D活动的工作时间占全年工作时间的80%以上（含80%）的专职人员。（）

Aerosub公司已经为太空飞船开发出一新产品，需要制造一复杂部件。生产该部件要求高技术水平。管理层相信随着其技术人员适应该生产过程，他们有机会学习并提高。生产第一个单位需要10，000单位直接人工工时。如果学习曲线为80%，已经生产了8个部件，那么每单位产品所需的累积平均直接人工工时为（）。

在2011年1月版《常见维修保养项目工时表》里，更换骑士离合器压盘需要（）个标准工时（单位：小时）？

某车间采用按年度计划分配率分配法分配制造费用，该车间全年制造费用计划为3000元。全年各种产品的计划产量为：甲产品100件，乙产品200件。单位产品的工时定额为：甲产品4小时，乙产品3小时。据此计算的该车间制造费用年度计划分配率是（）元/时。

某车间采用按年度计划分配率分配法分配制造费用，该车间全年制造费用计划为3000元。全年各种产品的计划产量为：甲产品100件，乙产品200件。单位产品的工时定额为：甲产品4小时，乙产品3小时。据此计算的该车间制造费用年度计划分配率是（）元/时

某车间采用按年度计划分配率分配法分配制造费用，该车间全年制造费用计划为3000元。全年各种产品的计划产量：甲产品100件，乙产品200件。单位产品的工时定额：甲产品4小时，乙产品3小时。据此计算的该车间制造费用年度计划分配率是（）元/时

某车间采用按年度计划分配率分配法分配制造费用。该车间全年制造费用计划为3780元。全年各种产品的计划产量为：甲产品200件，乙产品400件;单件产品的工时定额为：甲产品5小时，乙产品2小时。据此计算的该车间制造费用年度计划分配率是。（)

某工业企业第一车间全年计划制造费用额为640000元，各种产品全年定额工时800000小时，12月份A产品实际产量的定额工时40000小时，B产品实际产量的定额工时10000小时，该车间全年共发生制造费用696000元，1——11月份按计划分配率分配的制造费用为A产品420000元，B产品240000元。

车间每年《年度维修计划》所需工时与《年度人力资源计划》做了工时符合性分析（按周进行分析），并根据匹配性重新调整员工休假、培训时间，使每周人力资源可用工时大于维护计划所需要工时（）

大病保险费用调查至少（）调查一次，无特殊情况，上一年度费用调查结果（即工时占比等）沿用到下一年度费用调查时更新

某车间采用按年度计划分配率分配法分配制造费用，该车间全年制造费用计划为4000元。全年各种产品的某车间采用按年度计划分配率分配法分配制造费用，该车间全年制造费用计划为4000元。全年各种产品的计划产量为：A产品100件，B产品300件；单件产品的工时定额为：A产品2小时，B产品1小时。 据此计算的该车间制造费用年度计划分配率是（）

某厂全年计划制造费用为110000元全年各种产品计划产量为:甲产品5200件，乙产品4500件:单件产品工时定额为:甲产品5小时，乙产品4小时，10月份生产甲产品480件，乙产品300件。

要把《年计划》的所需工时与《年度人力资源计划》做工时符合性分析（按周进行分析），并根据匹配性重新调整员工休假时间或工单年计划时间，使每周人力资源可用工时大于等于维护计划所需工时（）

某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元，全年各产品的计划产量:甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额:甲产品4小时，乙产品6小时。11月份月初“制造费用”科目贷方余额150元;该月实际产量为:甲1200件，乙1000件;该月实际制造费用为9100元。12月份实际产量:甲900件，乙800件，该月实际制造费用为6200元。要求:计算制造费用年度计划分配率及计算11月份应分配转出的制造费用()。