施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价表中，开工前应完成的评价项目为（）
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施工项目部安全职责中包括开展风险识别、评价工作，制订预控措施，并在施工中落实。
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开展标准体系评价目的是评估对项目所建立的标准体系是否满足项目施工的需要，并提出改进的建议措施，是企业不断改进和自我完善的有效办法，也是推动企业开展标准化工作中不可缺少的重要工具，它对提高企业的科学化管理水平，实现企业的方针目标具有重要的意义。
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项目后评价主要服务于投资决策，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。项目后评价也可以为改善企业经营管理提供帮助。结合我国开展项目后评价以来的实际效果，建设项目后评价的作用可归纳为（）。
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输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分与施工合同结算直接挂钩。
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工程项目开展“标准工艺”实施及效果的考核，重点考核“标准工艺”实施策划情况、施工过程中（）实施要求的落实情况等。
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社会评价中的项目后评价，应分析评价（）产生的实际情况，并在此基础上预测项目寿命期内的效果及其变化状况。
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对施工项目部标准化工作的综合评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，（）汇总评价情况及相关记录，由（）审核确定最终评价得分，经（）审核汇总后上报（），同时抄报（）。
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《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，工程项目开展“标准工艺”实施及效果的考核，重点考核“标准工艺”实施策划情况、施工过程中（）实施要求的落实情况、工程成品观感及工艺与“工艺标准库”质量要求的符合情况。
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各基建单位开展对工程项目的安全检查与评价工作，应使用（）基建工程《安全文明施工检查评价标准表式》进行。
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建设管理单位应对（）项目部质量工作及其实际效果进行综合评价。
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施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价表中，开工前应完成的评价项目为施工人员培训。
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标准员作为施工现场从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员，既是工程项目的管理人员，也是标准化工作中重要的一员，具有重要的作用。
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开展标准体系评价目的是评估对项目所建立的标准体系是否满足项目施工的需要.并提出改进的建议措施，是企业不断改进和自我完善的有效办法，也是推动企业开展标准化工作中不可缺少的重要工具，它对提高企业的科学化管理水平，实现企业的方针目标具有重要的意义。
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施工项目建设标准实施环境效果评价内容：（）。
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对监理项目部标准化工作标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分由（）完成。
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输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分与（）直接挂钩。
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根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》330kV及以上输变电工程分册，业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，检查标准工艺的落实情况，并采用（）对检查情况进行汇总、分析，作为质量管理评价依据。
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监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价满分100分，并设置加分项（）分，鼓励监理项目部加强管理、争先创优。
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施工项目部应开展风险识别、评价工作，制定预控措施，并在（）
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业主项目部对某施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分为75分，则对该施工单位资信评级应为达标。
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依据业主项目部对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与施工合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对施工单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（）。
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施工项目管理中，由（）负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价。
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开展标准体系评价目的是评估对项目所建立的标准体系是否满足项目施工的需要-并提出改进的建议措施,是企业不断改进和自我完善的有效办法,也是推动企业开展标准化工作中不可缺少的重要工具,它对提高企业的科学化管理水平,实现企业的方针目标具有重要的意义。
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发包单位应建立外包项目安全管理能力评价机制，根据承包单位在外包项目实施过程中开展的安全管控工作、管控效果以及项目负责人安全履职能力等，在外包项目实施完毕后，对承包单位安全管理能力作出优、良、一般、差的评价，并录入公司外包安全资信系统（）