某公司准备生产一种新产品，市场预测表明可能有三种情况：销路好、销路一般、销路差。制造该产品有三种方案：改建生产线；新建生产线；采用协作生产。各方案在不同情况的收益估计值如下表 行动方案 收益表 销路好 销路一般 销路差 a.改进生产线 180 120 -40 b.新建生产线 200 100 -80 c.协作生产 100 70 16 问：依照最小最大后悔值法进行决策（画出相应表格作答）

某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该公司可以获得最大期望经济效益的决策方案为（）。

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图 https://assets.asklib.com/psource/2015093015012417675.jpg A产品的期望报酬率为（）。

某公司欲投资生产一种电子新产品，设计生产能力是每年250万只。该项目拟2005年建设，2006年投产。由于是新产品，需要大量的营销活动拓展市场，根据市场预测及产品营销计划安排，投产当年（计算期第二年）生产负荷可以达到30%，投产后第二年达到60%，第三年和第四年达到90%。预计第五年开始出现竞争对手和或替代产品，以后生产负荷开始下降，投产第七年末寿命周期结束。价格研究预测结果表明，该产品价格（只考虑相对价格变动因素）将先高后低，试编制各年的营业收入估算表。

某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015100810201880627.jpg 关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是（）。

某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该公司若采用丙方案，可以获得的期望经济效益为（）。

某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业近年来明显进入"瘦狗区"，若进入"明星区"无望，那么可以采取的战略可能选择为（）。

某公司准备进军国际市场，想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式，这种模式可以是（ ）。

某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（）方案。https://assets.asklib.com/psource/2014110518283630696.jpg

某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该公司采用了决策损益表进行决策，这种企业决策的最关键一步是（）。

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图 https://assets.asklib.com/psource/2015093015012417675.jpg A产品的标准离差为（）。

某项目投资预计有三种可能：条件好时可获得1500万元利润;条件一般时可获得600万元利润;条件差是，将亏损1000万元。各种情况发生的概率难易确定，采用合理性标准预测时，该项目期望利润是()万元。

一个公司将一种中间产品的转移价格设在每个$12，尽管售出部门可以用每个$18的价格卖到市场上。生产部门最近是在产能过剩的情况下生产。以下哪项最可能是这种交易的结果？（） 

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图 https://assets.asklib.com/psource/2015093015012417675.jpg B产品的标准离差率为（）。

某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业与外国企业的互相持股的合作方式属于（）。

某企业计划生产某种新产品投放市场。根据市场预测，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差，这三种情况出现的概率分别为0.3、0.45、0.25。生产该产品由三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值如下表，请画出决策树，并进行决策。（万元）http://p.ananas.chaoxing.com/star3/origin/c37fb06f359d4b886fe33c3ad1911862.png

某企业计划生产某种新产品投放市场。根据市场预测，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差，这三种情况出现的概率分别为0.3、0.45、0.25。生产该产品由三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值如下表，请画出决策树，并进行决策。（万元）c37fb06f359d4b886fe33c3ad1911862.png

某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元自然状态投资值方案需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低甲方案9560—12—15乙方案704510—5丙方案8040150那么，用乐观系数法所选择最佳方案是（ ）。（假设给定最大值系数为0．7）

ABC公司有一个投资机会，如果投资成功，取得较大的市场占有率，利润会很大;否则很可能亏损。假设未来的经济情况有三种:繁荣、正常、衰退，相应的概率分布和预期报酬率见下表:

（三） 某企业准备生产一种全新产品．由于缺乏资料信息．只能估计产品生产出来投放市场会有销路好、销路一般、销路差三种状态。为生产该产品企业拟定了三种方案：大批生产、中批生产、小批生产。各方案损益值如下表所示。 请分析案例，并回答下列问题。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2436001-2439000/1bcf48d1e6848eb6a19f339cbcc33c67.jpg' />第80题：用乐观原则决策法进行决策，最优方案为()。

某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？

某公司准备开发新产品并为此做了大量的市场调查和可行性分析，这是一种（）

万强公司打算生产某种产品。根据市场预测，产品销路有三种情况，即销路好、销路一般和销路差。生产该产品有三种方案：A.新建生产线；B.改进生产线；C.与其他单位合作。据估计，各方案在不同情况下的收益值见下表。请用最小最大后悔值法和等概率法为企业选择方案。

1、某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：  各方案损益值表 单位：万元  自然状态损益值方案 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低  甲方案  95  60  -12  -15  乙方案  70  45  10  -5  丙方案  80  40  15  5  那么，用折衷法所选择最佳方案是（）（假设给定最大值系数为0.7）

某企业准备开发新产品。在开发产品的方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。 如果企业坚持其中的任何一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益（万元）。如果采用乐观原则，应该选择哪个方案（）