当企业的高档产品在市场上遇到非常强劲的竞争对手难以取得突破时,可以考虑进入中低档市场,“降维打击”从而获得回旋余地。()
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甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。
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当企业在国外市场上降低成本的压力较小,且核心竞争力在国外市场上拥有竞争优势时,采用()是非常合理的。
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在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度,有目的地树立本企业形象,确定目标市场上的位置,这种策略称为()。
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掠夺性倾销指出口企业为在国际市场上达到排除竞争对手、获取超额垄断利润的目的,在短期内以不合理的低价向该市场销售产品,一旦竞争对手被排除,再重新提高产品销售价格的行为。
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温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略,能够较快地在市场上站稳脚跟,并以风格迥异的企业产品形象面对客户。
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市场定位是企业在选定的目标市场上,按照消费者的评价和竞争对手的情况,把企业(产品)放入市场的适当位置。()
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当企业能够以高出其竞争对手的价格出售其产品,或者其产品的生产成本低于其竞争对手时,或者两者同时具备时,就具有市场影响力。()
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出口企业为在国外市场上达到排除竞争对手、获取超额垄断利润的目的,在短期内以不合理的低价向该市场销售产品,一旦竞争对手被排除,再重新提高产品销售价格的行为称为()。
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企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
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甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()
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()就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。
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竞争对手势力越强劲,企业竞争力也越强劲,付出的代价就会越少。
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顾客满意度指数模型显示,当顾客感知的服务质量与客户期望相一致时,会感到物有所值,顾客的期望得到证实,则(),如果没有竞争者,顾客可能会继续使用所选的产品和服务,一旦出现更强劲的竞争对手,则将失去客户。
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持续性倾销指出口企业为在国际市场上达到排除竞争对手、获取超额垄断利润的目的,在短期内以不合理的低价向该市场销售产品,一旦竞争对手被排除,再重新提高产品销售价格的行为。
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定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。()
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( )是指企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
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2、乙公司是一家日用洗涤品生产企业,其在市场调研中发现,购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,而她们不太关注品牌,但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下,最适合乙公司采取的竞争战略是()。
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从战略上来讲,了解()是非常重要的,因为它表明企业拥确进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁,因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。
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某企业的产品在市场上一直以产品质量优异著称,使得其它竞争对手都望尘莫及,这属于()。
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相对市场占有率是指本企业产品的销售量与同一市场上最大竞争对手的同类产品的销售量之比。()
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________是指企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
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()以主要竞争者的价格水平为定价基础。当竞争者的产品价格变更时,企业也变更价格,尽管市场需求因素和成本因素依然没有变化。其价格水平可能与竞争对手持平,也可能略高或略低于竞争对手的价格。
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小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不 同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是()。
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