某企业生产多种产品，下列各项市场增长率都比较高的有（）。

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• 某公司是一家专门生产并销售高端化妆品的企业，它主要生产抗衰老类保养品，同时也涉及彩妆产品。目前仅在国内销售，已经遍及了绝大多数一、二、三线城市的化妆品市场，在国产品牌中市场占有率较高，且有很高的知名度。但是高层对目前的市场份额并不满意，准备进一步提供折扣来扩大市场份额。下列各项中，适用于该公司的战略有（）。

  A . 密集型战略 B . 市场渗透战略 C . 市场开发战略 D . 多元化战略

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• 某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该公司可以获得最大期望经济效益的决策方案为（）。

  A . A.甲方案 B . 乙方案 C . 丙方案 D . 以上三项都正确

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• 下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（ ）。

  A . 广告促销策略 B . 产品组合策略 C . 营业推广策略 D . 品牌与商标策略

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• 甲公司是一家复印机生产企业，其产品线中A产品的市场份额达到了20%，该产品市场上最大竞争对手的市场份额为15%，通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为8%，假设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断，下列各项中符合A产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有（　）。

  A . 业务处于成熟的低速增长的市场中 B . 业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额 C . 可以为企业提供大量资金 D . 企业资源的主要消费者，需要大量投资

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• 甲公司生产和销售某产品，其总成本习性模型（单位：元）为Y＝30000＋15X。假定该企业2015年度A产品销售量为5000件，每件售价为30元；按市场预测2016年该产品的销售量将增长20%，单位边际贡献不变，固定成本不变。则下列各项说法中正确的有（　）。

  A . 2016年的经营杠杆系数为1.5 B . 2015年的息税前利润为45000元 C . 2015年的安全边际率为40% D . 2015年盈亏临界点的销售额为60000元

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• 某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80％，甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电，销路－直不好，甲企业规定凡购买甲企业设备，均须同时购买乙企业生产的小型家电－台，下列说法正确的有（）。

  A . A．甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为 B . B．甲企业的行为构成限制竞争行为 C . C．甲企业的行为构成垄断行为 D . D．甲企业的行为构成经营者集中行为

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• 下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（）。

  A . 广告促销策略 B . 产品组合策略 C . 营业推广策略 D . 品牌与商标策略

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• 乙企业的一组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有（）。

  A . 发展 B . 保持 C . 收割 D . 放弃

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• 某企业只生产和销售A产品，其总成本习性模型为Y=10000+3×。该企业2017年度A产品销售量为10000件，每件售价为5元；按市场预测2018年A产品的销售数量将增长10％。 计算2018年息税前利润增长率。

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• 某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%，甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电，销路一直不好，甲企业规定凡购买甲企业设备，均须同时购买乙企业生产的小型家电一台，下列说法正确的有（）。

  A . 甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为 B . 甲企业的行为不构成垄断行为 C . 甲企业的行为构成垄断行为 D . 甲企业的行为构成经营者集中行为

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• 企业生产某一种产品，其2015年度销售量为100000件，单价为40元，单位变动成本为30元，固定成本总额为200000元。如果企业要求2016年度的利润总额较上年增长30％，在其他条件不变的情况下，下列措施中可以实现该目标利润的有（）。

  A . 销售量增加15％ B . 单位变动成本下降8％ C . 单位变动成本下降5％ D . 销售量增加24％

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• 某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该公司若采用丙方案，可以获得的期望经济效益为（）。

  A . A.465万元 B . 456万元 C . 654万元 D . 564万元

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• 某公司目前生产的主要产品基本定型且大批量生产，成本大幅下降，销售量大幅上升，消费者对其产品有相当的认可程度，企业利润增长较快。同时市场上生产同类产品的企业较多，市场竞争激烈。在这种状况下，该公司可采取的竞争策略有（）。

  A . 提高产品质量 B . 开拓新市场 C . 提高产品价格 D . 增强销售渠道功效 E . 收缩策略

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• 平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。

  A . 稳定 B . 不稳定 C . 季节性 D . 常年性

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• 根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是（）。

  A . 巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间 B . 控制成本，获取最后的利润 C . 大力投资 D . 退出或清算

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• 某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业近年来明显进入"瘦狗区"，若进入"明星区"无望，那么可以采取的战略可能选择为（）。

  A . A.集中战略 B . 转向战略 C . 放弃战略 D . 清算战略

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• 根据波士顿矩阵理论，当某企业的两类产品均有较高的市场增长率时，则该两类产品有可能的所属类别为（）。

  A . 问题产品和瘦狗产品 B . 明星产品和现金牛产品 C . 明星产品和瘦狗产品 D . 明星产品和问题产品

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• 某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该公司采用了决策损益表进行决策，这种企业决策的最关键一步是（）。

  A . A.确定目标阶段 B . 拟订方案阶段 C . 选定方案阶段 D . 方案实施和监督阶段

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• 某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业与外国企业的互相持股的合作方式属于（）。

  A . A.密集型成长战略 B . 一体化战略 C . 多元化战略 D . 战略联盟

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• 某企业生产多种产品，下列各项市场增长率都比较高的有（ ）。

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• 企业产品组合中，市场占有率高、销售增长率也高的产品叫 。

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• 产品的进入壁垒主要是指阻止企业进入某一产品生产的因素。它是产品市场需求增长的主要制约因素之一。

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• 1.市场占有率和销售增长率都高的是哪一类产品（ ）

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• 某公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关该公司的基本情况如下：所在行业的注册资本要求很低；该公司很好地控制了所在地区的销售渠道；公司生产的产品所需的原材料由于具有独特性，只能从指定供应商处采购；公司从供应商公司购入的原材料占供应商公司材料销售量的90%；公司所生产的产品具有独特性，市场上可替代产品不多；由于公司产品的特殊性，和客户的购买协议约定如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上，生产该产品的企业很少；该公司所在行业是一个增长快速的行业。

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