5．加强物流成本管理可以改进企业的物流管理水平：
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根据《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》（国发（2014）29号），保险要成为政府、企业、居民风险管理和（）的基本手段，成为提高保障水平和保障质量的重要渠道，成为政府改进公共服务、加强社会管理的有效工具。
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假设你是某企业物流部门的主管，你会如何对待企业的生产物流环节并加强生产物流管理？
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（）不可以提高企业管理水平、加强材料管理、降低材料消耗。
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“精益化管理”的核心是坚持又好又快，严格依法治企，加强科学管理，不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。
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企业实施ISO9000标准的最大意义在于可以提高物流质量的管理水平。
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通过物流信息平台，可以加强物流企业与上下游企业之间的（），形成并优化（）
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国家电网公司的基本方针中，精益化管理核心就是坚持又好又快，好字当先，质量第一，精益求精，严格依法治企，加强科学管理，不断改进、提高企业管理水平和公司（）。
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库存管理的目的是在（）的前提下通过对企业库存水平进行控制，为求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以加强企业的竞争力。
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减少物流成本和改进物流服务水平是企业使用第三方物流最大的利益所在。
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供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、（）.
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有利于加强每个物流功能环节的管理，提高每个环节作业水平的物流成本核算对象形式是（）。
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一般来讲，高水平物流服务必由高物流成本所支撑。因此，在加强物流服务管理的同时，明确相应的服务成本，从而保持成本与服务之间的一种均衡关系。
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《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》要求，严格落实企业安全生产责任制，加强安全科学管理，实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设，实现（）
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《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》要求，严格落实企业安全生产责任制，加强安全科学管理，实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业挞术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设，实现（）。
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网生技〔2012〕352号电网公司十八项电网重大反事故措施基建阶段应注意的问题，加强（）的质量管理。鼓励科技创新，改进施工工艺和方法，提高质量工艺水平和基建管理水平。
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企业制定现代物流战略的最终目标是降低成本、提高利润水平和改进（）。
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企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务。（）
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坚持又好又快，好字当先，质量第一，精益求精，严格依法治企，加强科学管理，不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。这指的是（）
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借助计算机对标准信息资料进行采集、加工、存储、传递和查询，是企业标准化信息管理的进步，可以改进标准化信息的管理水平，方便使用，并能提高利用率。
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加强和完善企业内部控制建设可以提高企业经营管理水平和风险防范能力，从而为企业经营目标的实现提供绝对保证。（）
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进行物流成本控制，应在物流成本的形成过程中，对其事先进行规划，事中进行指导、限制和监督，事后进行分析评价，总结经验教训，不断采取改进措施，使企业的物流成本不断降低。()
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设某物流企业的工作有A、B、C、D、E五个环节，总成本为1000元，该企业计划在原有基础上进行改进，A环节计划增加投入100元，B环节维持原有水平，C环节计划节约70，D环节计划节约150元，E环节计划超支20元，则其目标成本总额为（)
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应用信息技术加强危险化学品物流管理体系的建设，有助于提升危险化学品物流管理的水平。（）