总结和复盘,讲成功和失败的经验固化到()中,持续改进
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资源处置是根据各种资源投入、使用与产生的核算,进行使用效果分析,实现节约使用的目的。一方面是对管理效果的总结,找出经验和问题,评价管理活动;另一方面又为管理提供储备与反馈信息,以指导下一阶段的管理工作,并持续改进。
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三十六计是根据我国古代卓越的军事思想和丰富的军事经验总结出来的三十六条谋略,在我国军事史上得到了充分的验证。下列战役中成功运用三十六计中以逸待劳计的是:
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全面质量管理中的总结阶段要根据()阶段的结果,把成功的经验和失败的教训加以总结,使之标准化、规范化、制度化。
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经验教训是从分析研究战例中,总结原战例存在的问题和失败的教训及其主要原因。
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总结改进的成功经验并标准化,防止问题的再发生,是PDCA循环()阶段的工作内容。
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古今中外创新活动的成功实践和失败教训,给了我们深刻的启迪,从中可以总结出许多卓有成效的创新方法如()、()、()。专业技术人员学习并掌握这些创新方法,就可以实现从偶然到必然的飞跃。
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根据各种资源投入、使用与产生的核算,进行使用效果分析,实现节约使用的目的。一方面是对管理效果的总结,找出经验和问题,评价管理活动;另一方面又为管理提供储备与反馈信息,以指导下一阶段的管理工作,并持续改进。是指项目资源管理过程中的()。
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三十六计是根据我国古代卓越的军事思想和丰富的斗争经验总结出来的三十六条谋略,在我国军事史上得到了充分的验证。下列战役中成功运用三十六计中以逸待劳之计的是:
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变革阶段是企业文化变革的巩固阶段,该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训,将成熟的做法通过制度加以固化,建立起完整的企业文化体系。
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PDCA循环中,环节是总结成功经验和失败教训,找出遗留问题,转入下一循环()
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在突发事件后期处置中,总行相关业务部门和各级分行要汲取突发事件形成、处置过程中的经验和教训,按照突发事件总结报告的建议积极落实改进措施。()
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存在问题和教训是在总结成绩、经验的基础上,找出工作中的差距;对存在的问题和教训作认真地分析,找出原因,以期达到吸取教训,改进工作的目的。总结存在的,不是为了走过场,而是要及时发现问题,解决问题()
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安全评价专业能力知道应以提高三级安全评价师的职业素养和职业实践能力为核心,其专业能力指导的具体方法有:了解并明确指导者在业务能力方面存在的不足,将要改进的行为确定业务指导内容;归纳总结指导经验并加以改进和应用于其他情况,持续改进,提高业务能力指导的效果等()
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