工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中（)是工程项目管理的核心。
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工法是以工程为对象，管理为核心。
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工程项目资源使用的约束条件应包括（）。
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建设工程一方面涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响；另一方面受工程规模、复杂程度、技术难度、作业环境和空间有限等复杂多变因素的影响，导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较( )。
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（）是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用。
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精益建造模式是以（）为基础，以精益思想原则为指导，对工程项目管理过程进行重新设计，在保证质量、最短的工期、消耗最少资源的条件下以建造移交项目为目标的新型工程项目管理模式。
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（）是指决策者在有限的时间、资源等约束条件下，确定应对危机的具体行动方案的过程。
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工程项目竣工成本综合分析是以（）为成本核算对象进行的。
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在现实的资源约束条件下，通过科学投标制度、合理的配置项目生产力要素，发挥各生产力要素的最佳效率，以（）完成工程项目建设任务为目标，向社会提供能满足人民物质文化需求的有效产品供给。
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健康管理相关的项目管理是在一定的时间及有限的资源限制条件下为实现某种目的而对项目进行的（）活动。
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水利水电工程基本建设是指通过一定量的投资，经过前期的（）等一系列程序，在一定的资源约束条件下，以形成水利工程固定资产为确定目标的活动和行为。
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物流科学是以物的动态流转过程为主要研究对象，是一门管理工程与技术工程相结合的综合学科。
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在解决线性规划问题时，有限的资源就是约束条件。（）
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施工方案是以（ ）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。专项工程特大型项目建筑群体工程单位(子单位)工程分部(分项)工程
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单位（项）工程施工组织设计是以一个分部工程或其一个分项工程为对象编制的，是指导工程项目生产活动的综合性文件。
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某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为（）。
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工程项目受项目所在地的资源、气候、地质条件约束，不可能出现相同的两个工程项目，这体现了工程项目的（）特征。
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施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起（）的作用。
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（）指标指通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象．在项目建议书和可行性阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标。
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项目管理就是在有限的资源约束下，运用（）观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效管理
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总概算是以整个工程项目为对象，确定项目从（）开始，到竣工交付使用整个过程的全部建设费用的文件
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价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，它是对象的（）
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承包企业项目成本是指工程承包企业以（）为成本核算对象，在实施其承包范围内工程的过程中消耗资源的货币体现
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2、施工定额是以（）为测定对象，确定建筑安装工程在正常的施工条件下，为完成某种单位合格产品的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。
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在资源有限且不能超过该资源约束的情况下进行进度安排时，需按照最小时差的原则反复地将资源分配到各个工序，可能会导致延长项目完工时间（）
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