重视物流人才，可以节省许多（)成本。

相似题目

• 可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（）。

  A . A．安全库存 B . B．周转库存 C . C．运输库存 D . D．预期库存

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• 目前许多企业的物流成本得不到正确的反应，下面解释错误的是（）

  A . 企业物流费用小，不影响企业完成利润计划 B . 没有把企业所有的物流费用完整地计算出来 C . 许多物流费用被混入企业会计核算的其他科目中 D . 物流成本边缘不清，难以比较和掌握

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• 物流成本与其他成本比较有许多不同之处，最突出的两点被归结为（）。

  A . 物流冰山现象 B . 效益背反现象 C . 效益交替现象 D . 效益交换现象 E . 物流损益现象

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• 第三方物流增值的一个方面是提高运作效率，其成本驱动是（）和确定对特定活动的重视。

  A . 要素成本 B . 奖金成本 C . 运作成本 D . 管理成本

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• （）已被许多公司视为节省成本、增加效益和使其产品和服务增强竞争力的关键。

  A . A、第三方物流 B . B、高效的物流管理 C . C、物流信息化 D . D、客户服务

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• 物流成本计算的目的首先主要满足揭示物流成本的大小、提高企业（）对物流的重视程度。

  A . 外部 B . 内部 C . 员工 D . 管理者

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• 下列招标采购项目管理的主要方法中，（）同其他调查方法比较，既能节省人力、物力、财力，又可以提高资料的时效性，而且能确定比较准确的全面统计资料，具有许多优点。

  A . 抽样调查统计法 B . 责任分配矩阵 C . 横道图、 D . 类比估计法

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• 目前许多企业的物流成本得不到正确的反应，是由于？（）

  A . 企业物流物流费用较小，不影响企业完成利润计划 B . 没有把企业所有的物流费用完整的计算出来 C . 许多物流费用被混入企业会计核算的其它科目中 D . 没有认真的进行会计核算中的费用核算 E . 物流成本边缘不清，难以比较和掌握

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• （）已被许多公司视为节省成本．增加效益和使其产品和服务增强竞争力的关键。

  A . A、第三方物流 B . B、高效的物流管理 C . C、物流信息化 D . D、客户服务

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• 在上市的选择中，可以大大节省时间成本的方式是()

  A . A、境外上市 B . B、境内上市 C . C、买壳上市 D . D、香港上市

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• 目前许多企业在物流成本计算、反应上还存在什么问题

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• 如果将（）作为商务出行的替代品，也可以与个人休假旅行一样努力节省成本。

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• 物流运输增值在于物流企业的（）导致了低成本，节省物流运作成本，同时又提供了其它增值服务。

  A . 一体化 B . 专业化 C . 个性化 D . 小型化 E . 社会化

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• （）指物流车辆价格比较便宜，使用时耗油量也比较低，车型符合国家相关政策，甚至能够获得相关补贴，或者节省其他类型费用，使物流企业在车辆固定成本或者变动成本上具有较好的优势。

  A . 适用性 B . 通用性 C . 节能型 D . 经济性

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• 针对不同的存储方式对拣取设备进行合理的规划，可以提高物流中心的作业效率，同时也可以充分利用物流中心的设备资源，达到节省成本的目的。

  A . 正确 B . 错误

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• 随着信息技术的发展，包括核实验在内的许多科学研究都可以用计算机进行模拟实验，这样既可以达到实验效果，又可以节省实验费用，降低实验风险。从认识角度看，上述事实说明（）。

  A . 人们可以认识和利用规律 B . 有些认识不需要实践即可获得 C . 实践的发展提供了新的认识工具和手段 D . 科学理论对实践具有指导作用

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• 某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是：（）

  A . A、批准实施 B . B、不批准 C . C、视资金情况而定 D . D、进一步明确问题

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• 随着信息技术的发展，包括核实验在内的许多科学研究都可以用计算机进行模拟实验，样既可以达到实验效果，又可以节省实验费用，降低实验风险。从认识角度看，上述事实说明（）。

  A . 人们可以认识和利用规律 B . 有些认识不需要实践即可获得 C . 实践的发展提供了新的认识工具和手段 D . 科学理论对实践具有指导作用

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• 具有“针对性强、成本低，可以省去路途奔波、办出国手续等许多麻烦，节省经费”特点的信息采集渠道是（）。

  A . 开掘信息 B . 合作调查 C . 随机捕捉 D . 委托他人找信息 E . 专题调查

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• 许多企业的物流成本得不到正确的反映，是由于（）。

  A . 企业物流费用较小 B . 没有把企业所有的物流费用完整地计算出来 C . 许多物流费用被混入企业会计核算的其他科目中 D . 没有认真地进行会计核算中的费用核算 E . 物流成本边缘不清，难以比较和掌握

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• 可以节约企业配送成本，节省客户购物时间，客户可在自主时间取货的快速配送方案是（ ）。

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• 食品生产中智能制造产线的部署可以节省大量的人力成本。

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• "宜家"的供应链运作在全球拥有180家的"宜家"连锁商店，分布在42个国家。2002年它获取了110亿欧元的收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有一整套严格的组织系统外，还有一套周密的管理体系。从产品设计开始，"宜家"就坚持自己设计，并拥有产品专利，具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中，进行挑选，选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。当产品设计确定之后，设计研发机构将和分布在全球的33个国家设立的40家"宜家"贸易代表处，共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下，生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时，"宜家"为其所有的供应商设定了不同标准和等级，并经常进行考核。在物流环节上，为保证最低的成本，严格控制物流的每一个环节，如一直推行的"平板包装"，节省了大量的产品粗装成本，达到了降低运输成本和提高效率的目的;又如将枕头里的空气抽掉，以节省大量商品体积等。为了节省运输时间，"宜家"在全球的近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。"宜家"通过科学的计算，决定哪些产品在本地制造销售，哪些出口到海外的商店。因此，"宜家"的整个供应链的运作，从每家商店提供的实时销售记录开始，反馈到产品设计研发机构，再到贸易机构、生产商、物流公司、仓储中心，又转回到商店。我们从中得到哪些启示？

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• 为节省成本，可以采购散装食用油。（）

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