某公司2012年的信用条件为“N/30”，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2013年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为“2/10，1/20，N/30”，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2013年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少（）万元。

某公司2012年度销售收入为5000万元，销售成本为4000万元，净利润为200万元;年初资产总额为2000万元，年末资产总额为3000万元;年初应收账款为400万元，年末应收账款为600万元;年初存货为200万元，年末存货为300万元。该公司2012年的销售净利率为()。

甲公司2017年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2／10，1／20，n／30”，其中占销售收入50％的客户选择10天内付款；40％的客户选择10天后20天内付款；10％的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60％，资本成本率为10％，全年天数按360天计算，则甲公司2017年度应收账款的机会成本为（）万元。

某公司2012年度销售收入为5000万元，销售成本为4000万元，净利润为200万元;年初资产总额为2000万元，年末资产总额为3000万元;年初应收账款为400万元，年末应收账款为600万元;年初存货为200万元，年末存货为300万元。该公司2012年的存货周转率为()次。

2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。甲公司可采用（）模式合理确定订货和存货水平。

某公司2012年度销售收入净额为1320万元，资产负债表中，2012年应收账款平均净额为110万元、应收票据平均余额为50万元；另外，补充资料显示，2012年的坏账准备平均余额为10万元。1年按360天计算，该公司2012年应收账款周转天数为（）

某公司采用销售百分比法预测2013年外部资金需要量，2013年销售收入将比上年增加25%。2012年的销售收入为2500万元，敏感资产和敏感负债占销售收入的百分比分别为65%、15%，销售净利润率为12%，股份支付率为45%。若该公司预计2013年销售净利润率较2012年上升2个百分点、股份支付率保持不变，则2013年该公司应追加资金需要量的数额是（）万元。

某公司目前的信用条件n/30，年赊销收入3000万元，变动成本率70%，等风险投资的最低报酬率为10%，为使收入增加10%，拟将政策改为“2/10，1/20，n/60”，预计有60%会在第10天付款，15%的客户在第20天付款，其余客户在信用期付款，一年按360天计算，则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息()。

某公司2012年度销售收入为5000万元，销售成本为4000万元，净利润为200万元;年初资产总额为2000万元，年末资产总额为3000万元;年初应收账款为400万元，年末应收账款为600万元;年初存货为200万元，年末存货为300万元。该公司2012年的应收账款周转率为()次。

2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。公司信用条件不包括（）。

某公司目前的信用条件N/30，年赊销收入3000万元，变动成本率70%，资金成本率12%，为使收入增加10%，拟将政策改为“2/10，1/20，N/60”，客户付款分布为：60%，15%，25%，则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息（）。

某公司2012年的销售收入为2000万元，净利润为250万元，利润留存率为50%，预计2013年的增长率均为3%。该公司的β为1.5，国库券利率为4%，市场平均风险股票的收益率为10%，则该公司的本期收入乘数为（）。

某公司2012年度销售收入为5000万元，销售成本为4000万元，净利润为200万元;年初资产总额为2000万元，年末资产总额为3000万元;年初应收账款为400万元，年末应收账款为600万元;年初存货为200万元，年末存货为300万元。该公司2012年的资产净利率为()。

甲公司为一家专门销售电子产品的商场，2012年赊销等离子电视一批，按价目表的价格计算，货款金额为100万元，给买方的商业折扣为5%，同时规定的付款条件为2／10，1／20，n／30，其中10天内付款比例为70%，10～20天内付款比例为20%，20～30天内付款比例为10%。不考虑其他因素，甲公司在该项交易中应确认的收入是（）。

甲公司2015年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2/10,1/20，n/30”，其中占销售收入50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款、10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%、资本成本率为10%、全年天数按360天计算，则甲公司2015年度应收账款的机会成本为（）

根据以下内容，回答下列各题。 2012年，ABC公司给客户甲的信用条件是“5/10，2/20，n/60”。2013年，公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为“6/10，3/20n/30”。 根据以上资料，回答下列问题： 公司信用条件包括（）。

某企业2007年5月10日销售产品一批，销售收入为40000元，规定的现金折扣（含税)条件为2/10，1/20，n/30

【计算题】.某公司的信用条件为30天付款，无现金折扣，平均收现期为40天，销售收入10万元。预计下年的边际贡献率与上年相同，仍保持30％。该企业拟改变信用政策，信用条件为：“2/10，N/30”，预计销售收入增加4万元，所增加的销售额中，坏账损失率为5％。客户获得现金折扣的比率为70％，平均收现期为25天。 要求：如果应收账款的机会成本率为10％，测算信用政策变化对利润的综合影响。

某公司本年度赊销收入为2000万元，信用条件为（N/30)公司资金成本率为10%。该公司为扩大销售，为明

资料：某企业生产甲产品的固定成本为80000元，变动成本率为60%该企业有两种信用标准选择。A标准：信用条件为“n/30”，预计坏账损失率为5%，销售收入为400 000元，预计收账费用为3000元；B标准：信用条件为“n/45”，预计坏账损失率为10%，销售收入为600 000元，预计收账费用为5000元。上述信用条件下企业均不给予折扣，企业投资的最低收益率为10%。 要求：根据上述资料，计算分析下列指标： （1）A标准的边际贡献、应收账款机会成本和信用期的净收益； （2）B标准的边际贡献、应收账款机会成本和信用期的净收益； 项目 A标准（N/30） B标准 (N/45) 销售收入 （1） （2） 变动成本 （3） （4） 边际贡献 （5） （6） 固定成本 80 000 80 000 机会成本 （7） （8） 坏账成本 （9） （10） 收账费用 （11） （12） 净收益 （13） （14） （3）根据计算结果，选择对企业有利的信用标准。 通过计算，可以看出，企业应当选择（15 ）。

某公司的销售全部为赊销，销售毛利率保持不变，应收账款机会成本率为15%，当前信用政策以及建议的信用政策相关情况分别如下： 当前信用政策 建议信用政策 信用条件：30天付清 信用条件：2/10，n/30 销售收入：20万元 销售收入：25万元 销售毛利：4万元 享受现金折扣的比例：60% 平均坏账损失率：8% 平均坏账损失率：6% 平均收现期：50天 平均收现期：25天 试回答下列问题。 同原信用政策相比较，若采用建议政策，则公司的坏账损失成本增加（）万元。

某公司2012年度销售收入为5000万元，销售成本为4000万元，净利润为200万元;年初资产总额为2000万元，年末资产总额为3000万元;年初应收账款为400万元，年末应收账款为600万元;年初存货为200万元，年末存货为300万元。该公司2012年的应收账款周转率为（）次

甲公司2015年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2/10，1/20，n/30”，其中占销售收入50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款、10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%、资本成本率为10%、全年天数按360天计算，则甲公司2015年度应收账款的机会成本为（）万元

某企业购买W公司材料，W公司提供的信用条件为：“2/10，n/30”，该企业放弃现金折扣的机会成本为（）

某企业预计年销售收入为3600万元，向客户提供的信用条件为（2/10，N/30），估计40%的客户会享受现金折扣，其余客户会在信用期满时付款，假设企业资金成本率为10%，一年按360天计算，则该企业应收账款的机会成本为：