据项目实施的相关内容，通过甘特图的形式，将各部门、各环节在时间维度上的阶段计划明确出来，以全局的视角来保证项目控制的进行（）
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对本级各部门、各单位和下级政府的预算执行、决算实施审计监督的部门是（）。
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土地规划通过对区域内国民经济各部门、各行业用地量的合理分配，解决各部门、各行业土地需求的矛盾，这体现了土地规划的控制作用。
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各部门制订的大修（维护）实施方案，要有具体的项目内容，应包括（）、排水沟、下水道、管道、固定梯、混凝土及钢结构、水箱、地面状况、通道（道路）、高架平台等。
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企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将预算指标层层分解，从（）落实到内部各部门、各环节和各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。
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（）用图的形式反映企业内部组织各部门之间的隶属关系，是一张反映组织内部上下级关系的树状结构图。
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《集团公司节约能源管理办法》规定，集团公司建立节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门、各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，实行节能工作问责制。（）
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将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于（）
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对本级各部门、各单位和下级政府的预算执行、决算实施审计监督的部门是（ ）。
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通过将自己的成员列入各级政府机关及政府各部门中以影响政策实施的组织机构是利益集团
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对本级各部门、各单位和下级政府的预算执行、决算实施审计监督的部门是（ ）。
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为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。
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某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时，由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于（）
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当应急演练或应急实施结束后，由企业应急领导小组召集各部门、各项目经理对应急预案进行评审，并根据评审结论组织修订。
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《国务院安全生产委员会关于加强企业安全生产诚信体系建设的指导意见》提出，要及时通过网络平台和文件告知等形式向相关部门和单位通报企业安全生产诚信信息有关 情况，以下各部门或单位属于通报范围的有（)。
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市八项规定实施办法规定，市直各部门(单位)召开的全市性会议，只安排与会议内容密切相关的部门参加，人数不超过()，时间一般不超过()。
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项目实施计划管理中规定，项目各部门根据各表单任务分工和要求以工期计划为主线编制相关表单，时间要求为（)天内完成。
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各部门、各单位预算收入编制内容包括本级预算拨款收入、预算拨款结转和其他收入各部门、各单位预算支出编制内容包括基本支出和项目支出各部门、各单位的预算支出，按其功能分类应当编列到项，按其经济性质分类应当编列到款()此题为判断题(对，错)。
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直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。
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公司本部各部门、各分部，公司各级单位应严格落实网站信息审核责任，专职人员和工作负责人对政策导向的正确性、稿件内容的真实性、专业内容的准确性等负责，符合保密工作相关规定，防止失密泄密（）
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各部门、各单位可根据实际工作情况，编制应急操作手册，内容一般包括风险隐患分析、（）情况，以及相关单位联络人员和联系电话等。（应急处置-《西安铁路局突发公共事件总体应急预案管理办法》）
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（）负责建立本企业“六规”管理实施细则，明确各部门及外委项目部职责，建立激励、评价、约束机制，负责参与规定作业任务的“六规”讲解指导及“六规”点评工作，将“六规”开展情况纳入企业安全生产分析会内容
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Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后。人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有的职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于
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回答下列各问题 z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部回答下列各问题 z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。 在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门对所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式，进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。 根据以上资料，回答下列问题： 在这个案例中，人力资源部门并没有进行必要的（） 工作，就直接要求各部门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一
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经批准发布的各部门各单位“三定”规定、机构编制管理规定等，是机构编制（）的重要形式，具有（）和（）,是各部门各单位机构职责权限、人员配备和工作运行的基本依据，各地区各部门必须严格执行
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