在新产品开发组织形式中，（)特别适合高科技公司采用。
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在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。
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A公司是一家跨国公司，主要经营业务为机械制造。除此之外，还兼营纺织、冶金、电子、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，A公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，该公司适合采用的组织结构类型是（ ）。
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在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。
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李某是某公司的研发人员，他在专业性很强的科技型网站上，用邮件形式订阅杂志。则李某采用的网络营销方式应该是（）。
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某公司是是激光和机器人技术结合方面的开拓者，公司的科学家和工程师们拥有许多专利，他们不断地寻找改进产品和开发新产品的方法。适合这个公司的组织结构形式是（）
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在我国保险公司属于特殊形式的公司，其组织机构由《保险法》特别规定，不能适用《公司法》的一般规定。
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嵌入式系统的应用形式是多种多样的，不同的嵌入式应用系统，需要选择适合其应用需求的开发工具来进行开发。采用开发工具的主要目的是（）。
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（热）新产品定价中，特别适合小商品定价的是（）。
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对于时间要求特别紧迫的抢险救灾工程建设，其工程承包合同计价形式较适合采用（）。
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在组织职业生涯开发的一般开发方法中，特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是（）
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在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
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甲公司是一家高科技公司，公司领导十分重视研究与开发工作，同时重视在研究与开发过程中的风险管理。下列有关其研究与开发内部控制要求与措施的观点中，不正确的是（）。
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最适合采用矩阵组织形式的企业是（）。
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某公司是激光和机器人技术结合方面的开拓者，公司的科学家和工程师们拥有许多专利，他们不断地寻找改进产品和开发新产品的方法，指出适合这个公司的组织结构形式是：（）
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在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。
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在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用（）组织结构。
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在开工前对工程内容尚不十分清楚的情况下，开发商适合采用（）的合同形式。
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甲公司是一家以运营模式面向企业用户提供IT应用服务的企业。在过去的10多年中，甲公司运用先进的高科技手段为企业搭建了一个适合业务和管理需要的信息化应用服务平台。依托这个服务平台为企业客户提供不间断的、全方位的IT应用服务。已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境，已经使甲公司失去了一部分客户。甲公司因此开始研发自主新产品、推广新产品。甲公司采取的这种战略变革是（）
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公司建立之初适合哪种形式的组织结构？
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甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，甲公司适宜采取的组织战略类型是()。
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根据公司“年度科技项目计划框架”，教务管理科组织成立各项目组，并组织编写《开题设计报告》，上报公司科技开发处。()
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某公司计划开发一个产品，技术含量很高，与客户相关的风险也很多，则最适合采用（）开发过程模型。D
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最适合采用地区部组织形式的公司是（）
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跨国公司最适合采取的组织结构形式是（）