有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括()
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尽管中间商进行分销增加了成本，但同时可能也增加了价值，所以有些企业仍需要通过中间商分销。
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企业战略尽管形势各异，叫法不同，但基本类型不外乎以下三种（）。
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乙集团公司积累了大量的资金，近期拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对国内航空业进行评估，其可使用的分析工具有（ ）。
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按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）
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有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析，该企业所采取的战略是（）。
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赵某、钱某、孙某和李某共同设立了一家普通合伙企业，钱某被委托单独执行合伙企业事务。钱某因重大过失给合伙企业造成了较大的损失，但自己并未牟取利益。为此，赵某、孙某和李某一致同意将钱某除名，并做出决议，书面通知钱某本人。对于该除名决议的下列表述中，正确的是（）。
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某科学家在进行人体试验的过程中发现受试者出现了不可逆的损伤，尽管试验进行很顺利，结果也很理想，但该科学家还是选择终止此试验。这反应了人体试验的医学目的原则。
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尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受().
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环保人士担心塑料包装的大量使用会污染环境，力图使制造商想方设法回收塑料材料。然而，尽管他们做出了努力，但塑料制品的回收率只有6.5%，而玻璃容器的回收率却为33%。以下（）项如果为真，对于解释塑料制品回收率相对较低的现象没有帮助。
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环保人士担心塑料包装的大量使用会污染环境，力图使制造商想方设法回收塑料材料。然而，尽管他们做出了努力，但塑料制品的回收率只有6.5%。而玻璃容器的回收率却为33%。 以下( )项如果为真，对于解释塑料制品回收率相对较低的现象没有帮助。
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从企业战略态势选择来看，A寿险公司的愿景和基本战略属于（）。
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在成熟产业中进行竞争，企业除了考虑选择三种一般竞争战略外，还应在产品结构的调整，以及下列哪几个方面做出战略选择（）？
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注册会计师在外勤审计工作结束、离开被审计单位ABC公司之后，获悉ABC公司发生了重大的火灾，损失严重，因此择日返回ABC公司进行审计。在实施了必要的审计程序后，王某认为尽管火灾造成的损失很大，但绝大部分损失已由保险公司赔偿，因而对被审计单位并未造成重大的实际影响。对此，王某应当（）。
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教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于（）。
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有些医院给病人做药物研究或其他科学研究，但并未告知病人真相，甚至欺瞒研究可能带来的副作用。这反映了医生忽视病人哪项权利()
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企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
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某企业尽管调低了产品的销售价格，但产品销售量仍然下降，企业不能确定究竟是广告支出减少所致还是大量竞争对手进入市场或者是企业的产品质量不能满足消费者的要求所致。要解决这一问题应当采用（）
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环保人士担心塑料包装的大量使用会污染环境，力图使制造商想方设法回收塑料材料。然而，尽管他们做出了努力，但塑料制品的回收率只有6.5%。而玻璃容器的回收率却为33%。以下()项如果为真，对于解释塑料制品回收率相对较低的现象没有帮助。
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3. 企业对现有业务进行评估分析以后，需要对未来发展、新增业务做出战略规划，企业发展战略主要有（ ）
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单选题：某总裁重视规章制度和组织结构，尽管有些生硬，但企业业绩好，根据方格理论，其作风最接近于：（ ）
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在成熟的产业中进行竞争，企业可以在下列方面做出战略选择：尽快使产业结构成型，正确定价，选择适当的顾客，购买廉价资产。（ ）
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【选择题】：跨界竞争的大量出现，对于基于行业竞争分析的战略制订过程带来了巨大的挑战。（）
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某IS审计师在分析数据库管理系统（DBMS）的审计日志时发现，由于存在某个错误，有些交易仅被部分执行，并且没有进行回滚。这违反了下面哪项交易处理特性（）
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对（),进行客观评价，是竞争对手分析过程中的一项重要内容，因为能力将决定其对战略行动做出反应的可能性、时间选择、性质和强度。