我国企业年金市场已具备一定的规模，但从市场结构来看，存在着明显的不平衡性，以下说法不正确的是（）。
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我国的股权投资基金行业获得了长足的发展，主要体现在（）。 Ⅰ．市场规模增长迅速，当前我国已成为全球第二大股权投资市场 Ⅱ．市场主体丰富，行业从发展初期阶段的政府和国有企业主导逐步转变为市场化主体主导 Ⅲ．成为仅次于银行贷款和IPO的重要融资手段 Ⅳ．有力地促进了创新创业和经济结构转型升级
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我国在建筑工程管理上已经建立了比较完善的管理制度和管理机构，但从建筑市场的实际运行来看，统一开放、竞争有序的建筑市场尚未完全形成。工程招标投标制度及市场运行规则尚需继续完善，实施中还存在着（）等现象也较为严重，工程交易领域也仍然是国家反腐重点。
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（）市场可能具备理想的规模和发展特征，然而从赢利的观点来看，它未必有吸引力。
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就两个市场发展来看，（）方式仍占我国科技企业资本市场融资的绝大部分。
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在我国信托型企业年金各市场主体中，对企业年金计划运行和基金管理承担全部责任的是（）。
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从微观角度来看，企业年金是市场经济体制下劳动者薪酬福利结构的一部分，工作时间越长，积累资金越多，对员工越有利。
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从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。
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企业年金的性质决定了它进入资本市场进行投资的必然性。最新数据显示，截至2012年6月，我国企业年金规模已达4198亿元，并持续保持快速增长的态势，企业年金基金参与资本市场，必然会对资本市场产生深远的影响。 在我国发展企业年金，有利于培育竞争性的机构投资者，从而促进资本*市场健康发展，这主要表现在（）。 ①增加资本*市场的资金供给 ②提高机构投资者的资金实力 ③促进机构投资者完善内部约束机制 ④养老金本身的特点将促进机构投资者投资行为的长期化
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影响企业年金监管模式的主要因素包括（）。 ①国家行政管理体制； ②企业年金制度特征； ③企业年金计划的市场结构； ④立法和监管方式。
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从市场结构来看，在（）中，虽然由少数的生产和出售者占领并瓜分绝大部分的市场份额，但由于存在一定的竞争，不能形成垄断价格。
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企业年金的性质决定了它进入资本市场进行投资的必然性。最新数据显示，截至2012年6月，我国企业年金规模已达4198亿元，并持续保持快速增长的态势，企业年金基金参与资本市场，必然会对资本市场产生深远的影响。 在我国，除了有利于培育竞争性的机构投资者外，发展企业年金对金融市场的作用还表现在（）。 ①为金融市场注入大量长期资金，改善资本*市场结构 ②促进金融市场的竞争 ③有利于分流银行储蓄，促进社会长期投资 ④加快金融市场的产品创新
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关于我国药品的生产结构，以下说法正确的是（）。 ①我国是世界制药原料药第一大生产和出口国 ②我国化学药品制剂生产企业在国际市场上有较强竞争力 ③我国中药出口额占世界中药市场的主要份额 ④我国生物企业规模较小，产业集中度低
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从人口环境来看，影响我国企业年金制度选择的主要因素包括（）。 ①预期寿命延长 ②目前我国已进入人口老龄化社会 ③家庭小型化 ④企业职工年龄结构差异较大 ⑤员工流动率提高
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从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。
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从市场规模来看，()在增量房地产市场上占据了主导地位，也是房地产开发企业投入注意力最多的细分市场。
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我国资本市场建立20年来，市场的体系和结构不断完善已逐步形成了包括主板、中小企业板、创业板等的市场体系。（）
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企业年金的性质决定了它进入资本市场进行投资的必然性。最新数据显示，截至2012年6月，我国企业年金规模已达4198亿元，并持续保持快速增长的态势，企业年金基金参与资本市场，必然会对资本市场产生深远的影响。一国资本*市场的特征也会影响该国企业年金管理模式的选择。美国和法国资本*市场以风险资本为特征，因此信托型企业年金基金得以很好的发展；德国的资本*市场以间接融资为主，保险合同的企业年金管理模式更为普遍。
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我国餐饮市场萌芽于商周，演化在秦汉，经过魏晋南北朝的拓展，到（）已初具规模。
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目前我国的金融市场还不完善，所以企业年金的保值增值问题不重要。
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经历了这十多年的发展历程，可以说，我国的企业年金已具备了一定的发展基础，我国企业年金发展状况可以概括为（）。 ①企业年金市场需求巨大 ②市场已初具规模 ③企业年金基金的保值增值渠道逐渐完善 ④养老保险公司的作用日渐突出
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近年来“海淘”热、“海购”热给我国国内企业的警示是（ ） ①提高产品质量，满足市场需求 ②加快产业结构调整，化解产能过剩 ③提高自主创新能力 形成竞争优势 ④扩大开放规模，提高开放水平
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从市场营销的角度来看，市场最终是由人构成的，市场需求最终取决于消费者的数量和需求量。所以，考核细分市场的规模是否与企业能力相匹配的方面有（)。
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企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）
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