简述适应职能环境各要素。
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简述秘书职能环境层次包括哪些。
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秘书职能环境要素关系中最重要的是（）。
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目前我国资源、环境上的问题，很大程度上是体制与机制的不适应造成的，如政府职能的（），造成经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的不适应。
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企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能。
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简述萨伊提出的生产三要素及其与之相适应的分配的三种形式的内容。
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加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（）
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（）是指人口总量适度、人口素质全面提升、人口结构优化、人口分布合理及人口系统内部各要素之间的协调平衡发展，并且人口的发展与经济社会发展水平相协调、与资源环境承载能力相适应。
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请简述施工企业各职能部门的标准化职责应符合的要求。
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简述秘书职能环境中利益障碍的表现形式。
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企业文化评价要素，除了选取企业形象、企业行为规范、企业价值观对企业环境的适应性作为要素，还应选取（）作为要素，较为适当。
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职能型组织结构适应的战略环境是（）。
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推动物流客户服务发展和物流职能改变的环境要素主要有（）内容。
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如何适应职能环境特征？
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简述开发职能环境资源。
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简述顺应职能环境发展。
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简述适应职能环境特征。
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外部宏观环境各要素均会对企业产生影响，但是各环境要素之间相互独立，不会彼此影响。
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设计成本核算制度时，要做到提供的成本核算资料适应其他管理职能的要求，以充分发挥各管理职能的作用。()此题为判断题(对，错)。
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房地产经纪机构的分部制组织结构形式的优点不包括（）。 A．各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力 B．利于高层管理者摆脱曰常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 C．利于加强管理，实现管理的有效性和高效率 D．利于加强机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息
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W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
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企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的()职能。
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沟通在管理中的作用是 。 A.协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂 B.是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径 C.沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁 D.沟通是组织文化
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整体营销包括各职能部门配合一致，营销组合要素配合一致。（)
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