回答下列各题： 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3882001-3885000/b818f00dc9fc654244440ceede8b220f.jpg' />如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是（）。

T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是（）。

目前，网络购物已经成为不少人的购物选择。下图为某公司的电子产品生产、销售流程简图，读图回答下列各题。 https://assets.asklib.com/psource/2015121010353864911.jpg 地理信息系统能够辅助该公司（）

小吴30岁，现在是中国某保险公司人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析小吴所在的保险公司还没有建立工会组织，那么他是处于()的劳动力市场。

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有（）。

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 在该案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。

某公司于2010年1月购入一项商标权，合计支付价款100万元，合同规定受益年限为10年。2012年3月，注册会计师对该公司进行审计，发现某公司2010年末应提减值准备10万元，实际提取的减值准备40万元，经查某公司的做法属于滥用会计政策人为调节利润，应予调整;2011年不需补提。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列各题。该事项对2011年资产负债表中的无形资产项目的影响额是()。

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 https://assets.asklib.com/psource/2014080810461672636.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业采用的人力资源供给预测方法

对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和（）

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 https://assets.asklib.com/psource/2014080810461672636.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 下一年预计业务主管将减少()人。

根据以下资料，回答下列各题：某保险公司为了稳定与投保人的关，增强投保人对保险公司的信心，经常与已订约主的投保人保持联系。甲是该保险公的一保户，在其一份保险合同即将期满时，向该公司提出延长该保险合同期限的申请，保险公司根据甲当时的实际情况，对甲继续签约承保。 根据以下资料，回答下列问题： 甲和该保险公司续签保单的行为，在保险术语中叫作（）。

资料：某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。 [*] 根据上述资料回答下列问题：关于马尔科夫分析法的陈述，正确的是()。

根据下面内容，回答下列各题： 某流程性产品生产企业按68／T 19001--2008标准建立的质量管理体系运行良好，每次外部审核都能顺利通过，顾客对产品和服务质量也比较满意。但随着原材料涨价和人力成本的提高，公司效益有所下降，于是公司决定加强科学管理，向管理要效益。 为了减少浪费，增加经济效益，公司可采取的办法有（）。

根据下面内容，回答下列各题： 某企业质量攻关小组的选题是降低产品表面的疵点个数，进行了以下活动： 为掌握现状，绘制了分析用的（）控制图。

根据案例，回答下列各题： 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3936001-3939000/8baf3fb89511d9a40ef4af57fd38e2b1.jpg' />企业部门经理的内部供给量为（）人。

根据以下内容，回答下列各题。 假定某通信公司只提供两项通信业务，分别为业务1、业务2，经过成本分析和归集，该企业在某一年内的固定成本总额为f，该成本为提供这两种业务的公共成本。两项业务的变动成本总额分别为a1、a2，在这一年中，两项业务的业务量分别为q1、q2。 该企业的总成本c可以写成（）。

根据下面内容，回答下列各题： A公司长期以来－直是某总装厂的主要配件供货单位，最近该总装厂向供应商提出了提供过程监控证据的要求，A公司为了满足顾客要求，准备在全公司开始推行统计过程控制。试对下列题目进行分析： 公司使用控制图对过程进行监控应（）。

根据以下内容，回答下列各题。 某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。

根据案例，回答下列各题： 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3693001-3696000/8baf3fb89511d9a40ef4af57fd38e2b1.jpg' />企业部门经理的内部供给量为（）人。

根据材料，回答下列各题。 某公司为整车厂提供配套的真皮座椅，在安装过程中经常出现座椅局部起皱。为此，公司成立了QC小组解决这个问题。由于该问题的形成与皮质的好坏、皮料的裁剪和缝纫、海绵芯的形状与尺寸、安装人员技能等众多因素有关，因此小组的工作划分为调查收集现场数据、分析主要原因、提出改进对策三个阶段进行。 在调查收集数据阶段，下列做法和观点正确的是（）。

（一） 某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是()。

根据材料，回答下列各题 某房地产经纪公司采用的是基于互联网技术的无店铺销售模式，2012年2月，与6家房地产开发公司签订了合同，以某房地产经纪公司的名义负责销售商品房，并承担风险。 房源推荐根据推荐后的操作方式可以分为（）。

回答下列各题： 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原 因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是（）。

根据下列条件，回答 89～92 题：某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2001--2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2586001-2589000/3325b6f29714c7b6e6ca3481092cb0c5.jpg' />该企业2006年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。第 89 题 该企业可以采用的人力资源供给预测方法是（）。

根据以下材料，回答下列各题。 2012年3月，某市财政局派出检查组对该市某大型企业甲（）