所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称()职能机构。
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将管理者的角色用一套综合的职能予以描述。最典型的是（）提出的计划、组织、协调、指挥以及控制。
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总账系统“出纳管理”功能是出纳人员进行管理的一套工具，它包括下列（）等功能。
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全面质量管理采用一套科学的、合乎认识论的办事程序？PDCA循环法（也称戴明环）（）
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组织管理能力的作用主要有3个方面：①制定出适合本组织的正确决策。决策是岗位工作的指导方针，正确的决策决定组织的发展方向和前景，有着强大的吸引力和凝聚力，能调动专业技术人员的积极性。②设计、建立和维持合理的组织结构，制定和执行一套必要的规章制度，把各方面的专业技术人员组织起来，发挥组织管理的职能。③实现决策目标。实施决策的过程中，需要管理者随时注意检查、监督、控制、反馈，不断完善决策方案，排除一切干扰。（）
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“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。
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分配和落实质量职能，完善质量文件；建立专职的质量管理机构；建立一套灵敏的质量信息反馈系统；按照管理循环不停顿，周而复始的运转，是（）需要抓的五个环节中的四个环节。
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把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（）
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管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行（）
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单位应当确定专职或者兼职消防管理人员，可以确定消防工作的归口管理职能部门。归口管理职能部门和专兼职消防管理人员在（）的领导下开展消防安全管理工作。
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出纳管理是总账系统为出纳人员提供的一套管理工具，它主要包括（）
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由于总理事会、贸易政策审查机构和争端解决机构是一套人马、三块牌子，所以其组成人员都是一致的。
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人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时，是在履行直线职能。
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目前，律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行的是“一套人马，两块牌子”的组织形式。
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所谓电子商务就是利用现代先进的（）从事各种商业活动的方式，其实质是一套完整的网络商务经营及管理信息系统。
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中央工商行政管理局于1969年9月摘掉牌子，1970年7月正式撤销，部分人员和职能并入（）。
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（）首创了一套完整的行政管理理论，也称官僚制或科层制理论。
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矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。
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“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
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在现代国家中，建立公共服务型政府管理体制是政府职能转变的方向。所谓公共服务型政府，其主要含义是（）
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“中央档案馆与国家档案局合并，一个机构挂中央档案馆与国家档案局两块牌子，履行档案保管、利用和全国档案事业管理两种职能，为党中央和国务院直属机构”。最早见之于（）。
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管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行
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所谓点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，它的实质就是以为基础，以点检为核心的全员维修制（）
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业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的职能化结构管理结构管理。（）
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所谓市政职能，是指狭义上的城市政府即城市中的（)在城市管理过程中依法履行的各项职责和功能的总称。
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- 《电力企业应急预案管理办法》规定电力企业应根据本单位的事故预防重点，每年应当至少组织一次现场处置方案演练。
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