运输解决了物资在生产地点之间的空间距离问题。()
![](/upload/20220827/c85071da6ff0aadc10ebce6c25bb4f0d.png)
相似题目
-
在双轨运输巷中,2列列车最突出部分之间的距离,矿车摘挂钩地点不得小于()。
-
()创造了物品的空间效用,解决了物资在生产地点和需要地点之间的空间差异。
-
在主要运输大巷施工时,防护人员与施工地点之间距离不得少于()m。
-
在国外的交易中,空间距离常会带来财务风险,解决此运输时间过长的问题。
-
能够较好的解决运输车辆与货物之间的匹配问题,因而减少了所运货物的损失,提高了运输经济效益,这体现了公路运输在技术方面的()。
-
在生产区域内接临时电源时,要先办理符合用电地点用火等级的(),电气主管部门根据()才能办理(),两者时限必须一致。
-
找出问题空间中问题的初始状态与目标状态之间存在的差距,把问题划分为一系列的子目标,并通过逐个解决子目标最终达到问题解决的策略是()。
-
在双轨运输巷中,2列列车最突出部分之间的距离,对开时不得小于(),采区装载点不得小于(),矿车摘挂钩地点不得小于()。
-
在主要运输大巷施工时,防护人员与施工地点之间的距离应不少于()米。
-
在主要运输大巷施工时,防护人员与施工地点之间的距离不得超过()米;遇有弯道时,防护人员必须在直道部位。
-
在主要运输大巷施工时,防护人员与施工地点之间的距离不得少于40米;遇有弯道时,防护人员必须在直道部位。
-
在双轨运输巷道中,2列列车最突出部分之间的距离,对开时不得小于()米,矿车摘挂钩地点不得小于()米。
-
物资部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题,从而创造商品的()效益,实现其使用价值,以满足社会需要。
-
在主要运输大巷施工时,防护人员与施工地点之间的距离不得少于40米遇有弯道时,防护人员必须在直道部位。
-
按照现代决策的观点,凡是需要决定的问题,决定的地点距离发生问题的地点愈近愈好,愈远愈差。事情越能及时解决,取得的效果越大。这种决定原则叫做()。
-
某公司从甲地向丁地运送物资,运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站,其中乙中转站可以选择乙1和乙2两个可选地点,丙中转站可以选择丙1、丙2和丙3三个可选地点,各相邻两地之间的距离如表所示,则甲地到丁地之间的最短距离为()。https://assets.asklib.com/psource/2014051618191294145.jpg
-
安装(回撤)运输管理中规定在双轨运输巷中,2列列车最突出部分之间的距离,矿车摘挂钩地点不得小于()。
-
第352题:水平巷道和斜井中,运输设备与支护之间、运输设备之间的间隙,应符合下列规定:在矿车摘挂钩地点、两列车辆之间最突出部分之间的距离不得小于()m。
-
在干线运输及支线运输的结点,设置( )环节,可以有效解决大批量、低成本、长距离干线运输与多品种、少批量、多批次末端运输和集货运输之间的衔接问题。
-
()是指利用各种运输设备和工具,将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动,其主要任务是对物品进行较长距离的空间位移。
-
客户位置离配送据点的距离远近、配送据点到达客户收货地点的运输路径选择直接影响到输送成本。一般情况下,客户之间的距离越近,而且他们距离配送中心越远,配送成本往往较低。()
-
物资部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题,从而创造商品的()
-
15、()学前儿童科学教育中提出了 “动手做”项目,关注孩子在生活中感兴趣和需要解决的问题,并将它们作为科学教育内容的重要来源。
推荐题目
- 设备维修工作中需要动用或使用某一设备时,必须由具有该种设备()的人员进行操作,并严格遵守该设备的(),严禁()。小型起重设施及设备,必须遵守相关的操作规程,未经批准和不懂操作规程的人不得使用。
- 简述舞蹈题材
- 进行电瓶操作时,应()
- 患者,女性,32岁。1月前无明显诱因开始发热,体温37.5~38.5℃,持续不退,并盗汗。经抗感染治疗无效,渐出现上腹胀满,腹部隐痛,消瘦、乏力,排黏液便每天2~3次。11年前患肺结核病。月经不调,婚后7年未生育。查体:全腹压痛,腹壁柔韧感,移动性浊音阳性。X线:提示右肺尖结核。提问:腹壁柔韧感可见于()。
- 青年女性,咯血伴全身皮肤黏膜出血哪种疾病最不可能()。
- 煤矿生产调度人员必须洞察生产中的各种变化,掌握这些变化之间()关系。
- 建筑新技术、新工艺和新材料应用方案经济分析常用的静态分析方法有()。
- 可带进客舱的助残设备()
- 高价位卷烟及选点投放品规货源信息、投放规则、投放结果的公开时间是()
- 除了高级管理人员任职前需取得任职资格外,()等关键岗位人员任职前也必须取得中国保监会的核准。①资产管理部门负责人;②核保理赔部门负责人;③财务部门负责人;④客户服务部门负责人