企业从物流管理角度应对竞争可采用以下方式有（）。
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在AutoCAD的CIRCLE命令中，圆心输入可采用以下方式（）。
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为应对激烈的市场竞争，维护本国商品的正当权益，可采用特别关税，主要种类有（）.
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客户反映“已有他行信用卡”拒绝，可以用以下哪种方式应对？（）
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从管理角度，组织创新作为技术创新的平台，推动技术创新成为企业永续发展的根基。组织创新的提升竞争力提升的关键。
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要加热50℃的水，从热力学角度，用以下哪一种热源，损失功最小（）
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企业产品的市场竞争力大小，通常主要用以下指标表示（）.
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建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。
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从企业管理的角度看，空运费用最高，海运费用最低，所以从事企业物流管理的人员在选择运输方式时，要尽量选择海运。
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从市场竞争的角度分析，竞争条件下的市场一般有以下（）几种基本模式。
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从母公司对子公司控制程度的角度来看，我国企业对外投资应采用以（）方式为主的投资组合方式。
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某公司经理准备通过平衡计分卡来评价企业的业绩，准备从三个方面进行分析，一是从股东的角度，分析利润、投资回报率等指标；二是从顾客的角度，分析顾客满意度指数等指标；三是从企业的核心竞争力的角度，分析生产布局与竞争情况、新产品投入计划与实际投入情况等指标。则该经理考查的维度有（ ）。
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从物流角度应对竞争的重要方式之一是增加合作、联盟、兼并或收购。
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从企业战略管理的角度来讲，企业国际化经营的竞争优势效应包括（）
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电力系统间的互联可采用以下方式（）。
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从企业经营主体进行分类，电子商务下的物流模式可采用（）。
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从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。
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从物流角度应对竞争的重要方式之一是增加合作、联盟、兼并和/或收购。
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从企业竞争战略的角度考虑，企业选哪种物流模式的重要决策变量之一是（）
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从营销的角度分析疫情下旅游景区人数变少，企业可以得到什么启示？如何应对需求过剩的营销？
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当前形势下，企业之间的竞争已经从传统的产品竞争转化到（)竞争。A管理B商业模式C经营方式D产业
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甲、乙两家企业提供形式和内容类似的“中式快餐”，但两家企业的业绩却有很大不同，从资源分析的角度来看，最可能决定其核心竞争力的是（）。
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某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（）风险应对措施
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从企业创新和竞争的角度来看，知识产权战略是指在知识产权法律制度情境下，企业为了赢得创新所得和竞争优势而持续发展自身知识产权能力的总体性谋划和一系列策略与措施。
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某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了正向风险的应对策略，并采取了（）风险应对措施