一般物资的供应商关系策略要特别注意过度竞争可能带来的()风险。
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对于瓶颈物资的供应商关系策略,产品价格是需要考虑的关键因素。
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对于瓶颈物资的供应商关系策略,能保证低价供应是关键所在。
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瓶颈物资的供应商关系策略,是将与瓶颈物资供应商的关系转换为()的关系。
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一般物资的供应商关系策略在选择供应商时,将生产能力放在首位考虑。
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制定促销活动,要注意(),独创性的促销活动一般会使顾客产生强烈的兴趣,使自己的加油站区别于竞争对手,有时整个促销策划的成功可能就在于某个特别耐人寻味的“兴奋点”,给人以耳目一新的感觉,从而产生强大的艺术感染力,使促销活动一举成功。
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重要物资的供应商关系策略,要达到()的目标。
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在设备工程实施中,如果需要运输的货物是大批量的,则应做好物资供应计划,并根据自己的物资供应计划向运输部门申报运输计划。在合同的履行中还应特别注意的问题有()。
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品牌延伸策略容易造成自身品牌的过度竞争。()
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战略物资的供应商关系策略,使采购方在长期的合作中获得()。
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只有在供应商细分的基础上,才有可能实行不同的供应商关系策略。
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专业书店的营业环境设计在遵循一般卖场陈列原则外,特别要注意同类别的不同品种陈列的过渡与隔断。同类别不同品种出版物的陈列,要考虑与其他子类别的隔断,尽可能安置在相对独立的区域。
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库仑法测定水中COD时,对于()及()的水样,要特别注意取样的均匀性,否则会带来较大的误差。
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组展商要特别注意营销人员与基础阶段的客户过度承诺。
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企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。()
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重要物资的供应商关系策略中,企业对供应商的()要求放在第一位,要求供应商能够送货、退货、换货等。
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一般物资的供应商关系策略,要建立()的供应商名单。
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多品牌策略容易造成自身品牌的过度竞争。()
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企业为了维护与大客户的关系,需要采取多种策略。企业从大客户角度出发,通过各种措施使得我方成为大客户不可或缺的供应商,使其不能选择竞争对手的产品,这在策略上称为()。
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竞争加剧的世界经济,管理者必须注意环境可能给组织带来机遇和挑战,考虑到组织未来的发展趋势与变化,从而能够做到有效地适应环境并( )
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(多选题)信息传播要根据不同情况采取具体策略以确保公共关系信息传播的指向性和针对性。一般应该注意:( )
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公司要特别注意竞争者之间的差异并且尽量分析这些差异如何影响竞争者在市场中的()。
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集体协商谈判策略与企业经营战略保持一致性,特别要注意的事项不包括()
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组织应确保采购的产品符合规定要求,对供应商及采购的产品控制均要严格执行,因而只要有可能,所有物资全部应该检验()
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延期付款可降低资金使用成本,但由此却可能带来一定的风险或增加潜在的融资成本,如可能影响企业与其他供应商和金融机构的关系。()