第79题：施工总承包管理与施工总承包相比， 其在工作开展程序方面的不同主要表现在（）。

相似题目

• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。

  A . 整个项目合同总额的确定较有依据 B . 投标人的报价较有依据 C . 有利于业主节约投资 D . 可以缩短建设周期

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）

  A . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 B . 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 C . 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据 D . 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 E . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。

  A . 业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 B . 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据 C . 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点在于（）

  A . 缩短建设周期 B . 有效地降低了业主控制总投资的风险 C . 分包合同价对业主是透明的 D . 减轻了业主方的管理及组织协调工作 E . 当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要特点有()。

  A . 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C . 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（　）。

  A . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 B . 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据 C . 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（　　）。

  A . 整个项目合同总额的确定较有依据 B . 投标人的报价较有依据 C . 可以为分包单位提供更好的管理和服务 D . 有利于业主节约投资 E . 可以缩短建设周期

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• 下列不属于与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点的是（）。

  A . 可以边设计边施工 B . 施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价 C . 分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可 D . 分包合同价对业主透明

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。

  A . 整个项目合同总额的确定较有依据 B . 投标人的报价较有依据 C . 有利于业主节约投资 D . 可以缩短建设周期

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要特点有（　　）。

  A . 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C . 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有点有（）。

  A . 整个项目的合同总额确定有依据 B . 施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价 C . 通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资 D . 一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标 E . 业主对分包单位的选择具有控制权

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。

  A . 整个工程项目的合同总额的确定较有依据 B . 对业主方节约投资较为有利 C . 缩短建设周期，有利于进度控制 D . 能为分包单位提供更好的管理和服务 E . 有利于施工现场的总体管理与协调

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括（）。

  A . 有利于边设计，边施工，缩短建设周期 B . 业主对分包单位的选择具有控制权 C . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价 D . 建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理 E . 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有( )。

  A . 整个工程项目的合同总额的确定较有依据 B . 对业主方节约投资较为有利 C . 缩短建设周期，有利于进度控制 D . 有利于施工现场的总体管理与协调

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• 第15题：与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）[2018真题]

  A：合同管理工作量增大 B：组织协调工作量增大 C：建设周期比较长，对项目总进度控制不利 D：开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

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• 第22题：与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。[2017真题]

  A：整个项目的合同总额确定较有依据 B：通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资 C：施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价 D：业主对分包单位的选择具有控制权 E：一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

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• 第39题：施工总承包管理模式下， 施工总承包管理单位（）。

  A：承担主体工程施工 B：承担所有工程施工 C：一般不参与具体工程的施工 D：承担半数以上单位工程的施工

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• 第53题：在（）的情况下， 分包合同也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订。

  A：发包人要求 B：施工总承包管理单位同意 C：发包人要求或施工总承包管理单位同意 D：发包人要求且施工总承包管理单位同意

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• 第78题：与平行承发包模式相比， 施工总承包模式的特点有（）。

  A：业主的合同管理工作量大大减小 B：业主的组织和协调工作量大大减小 C：业主的投资控制难度大 D：建设周期可能比较长， 不利于进度控制 E：合同交互界面比较多， 应非常重视各合同之间界面的定义

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• 第92题：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比， 主要特点有（）。

  A：合同总价不是一次确定， 某一部分施工图设计完成后， 再进行该部分施工招标 B：业主只需进行一次招标， 招标及合同管理工作量大大减少 C：所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价， 对业主方节约投资有利 D：多数情况下， 由业主方直接与分包人签约， 减少了业主方的风险 E：施工总承包管理单位只收取总包管理费， 不赚总包与分包之间的差价

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• 第235题：当实行施工总承包管理模式或CM模式时， 业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）。

  A：变动总价合同 B：固定总价合同 C：单价合同 D：成本加酬金合同

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有( )

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是（)。

  A．施工总承包管理单位的招标与设计无关 B．所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 C．施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价 D．业主对分包单位的选择具有控制权 E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有（）

  A．整个项目的合同总额确定有依据 B．施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价 C．通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资 D．一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标 E．业主对分包单位的选择具有控制权

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