项目时间控制的主要依据（）
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建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。
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检查（）主要包括：编制依据，检查项目、时间、范围，总体要求，工作重点，工作任务，工作要求，检查出现问题及采取措施。
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建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。
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建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）
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在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。
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机电工程项目施工进度控制的主要依据是()。
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在项目总控中，控制者的主要任务就是通过（），计算各种比率，作为公司领导层决策的依据。
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（）它是从严格周期修理制度发展为以状态为主的项目修理制度。每个制度虽然也有周期，但仅作参考，主要依据设备状态来确定修理时间和内容。防止过维修和欠维修现象的发生。
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武汉铁路局建设工程安全风险管理实施办法规定，项目开工前，项目管理机构在编制年度施工组织设计同时，应组织（）依据设计文件和现场情况编制项目安全风险管理方案，准确地对危险源进行识别、分级和采取有效的控制措施、责任包保和销号时间等，并上报路局安全风险管理领导小组办公室
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专业项目主要控制点计划的编制时间为（）
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总体工程施工综合进度以工程合同投产日期为依据，对各个专业的主要环节进行综合安排的进度，应从（）为止，包括全部工程项目，并反映出各个主要控制工期。
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建设工程项目施工成本控制的主要依据包括（ ）。
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项目成功依赖于大量的相互关联的因素，包括时间、成本以及范围控制。然而，任何一个项目的成功主要依赖于（）
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建设工程项目施工成本控制的主要依据包括（）。
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施工成本目标控制主要依据之一的（ ）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。
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根据《混凝土质量控制标准》规定，混凝土用水主要控制项目应包括pH值、（）、水泥凝结时间差和水泥胶砂强度比。
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施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
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施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：()。
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建设项目进行决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据是（）。
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项目进度计划控制工作的最主要的依据是( )
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投资估算是国家为选定近期开发项目作出科学决策的主要依据。批准后的投资估算是控制该建设项目设计概算（）。
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项目资源计划编制的依据涉及项目的范围、时间、质量等各个方面的计划和要求的文件和相关各种支持细节与信息资料。这主要包括（)。
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施工项目施工成本控制的依据主要有（）。
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按照《混凝土质量控制标准》,外加剂混凝土性能方面主要控制项目包括减水率、凝结时间差、抗压强度比（）
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