能连续、稳定的生产出合格产品的工序就是（）工序
相似题目
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加强标准管理，就是要使产品的生产者与使用者的各种矛盾得到统一解决，产品在生产中的全过程及各个生产环节和工序，能有一个良好的协调。
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工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。（）
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问题合成工序的任务是生产出浓度达（）%的液氨产品。
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衡量工序能够稳定生产合格品的能力，称为（）。
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以稳定生产工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为选题范围，课题较小，难度不大，是小组成员力所能及的，活动周期较短，比较容易出成果，但经济效益不一定大的属于（）类型的课题。
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随机取样用于工序的控制，即每隔一段时间，便连续抽取若干产品作为子样，以代表当时的生产情况。（）
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你的下一工序就是你的客户，应该像对待客户一样对待你的下一道工序，确保流入下一工序的产品是合格的。（）
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拉动式是指根据最终产品的需求结构，计算出最后工序的物流需求量，根据最后工序的物流需求量，向前一工序提出物流供应要求，以此类推，各生产工序都接受后工序物流需求的方式。以这种拉动式进行物流控制的原理称为（）。
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QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是（）。
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根据最终产品的需求结构，计算出各个生产工序的物料需求量，在考虑了各生产工序的生产提前期之后，向个工序发出物流指令（生产计划指令）的推进方式，以这种推进方式进行物流控制的原理称为（）。
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“一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。
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利用一次抽样方案(80，0)对某工序生产的产品进行连续验收，并记录了每批产品样本中出现的不合格品数，利用多批检验记录可以用来（）。
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生产过程组织就是合理地组织产品生产过程的各个阶段、各个工序在时间上和空间中的衔接协调。
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把关的职能就是按判定的结果，（）并（）不合格产品，严格贯彻（）的要求，把住产品质量关做到（）产品，（）下道工序或（）手中。
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（）的计算是根据逆工序路线原则，按照主生产计划制定的产品生产量及期限要求，利用产品结构零部件和在制品库存情况、各生产阶段的提前期、安全库存等信息，逆工序地推算出各零部件的生产数量与期限。
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某生产线有2道工序，如下图所示，每道工序后有检验工序（用菱形表示），两道工序本身的初检合格率分别为90%和92%，A和B为返修工序，根据历史数据，进入返修的产品有50%能够修好，50%需要报废，假设检验能够检出所有不合格产品，以下说法正确的是（）
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炼钢厂“负能炼钢”就是当炉气回收的总热量>转炉工序生产消耗的能量。（）
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（）又称工序能力或工艺能力，它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说，它是过程能稳定地生产合格产品的能力，即满足产品质量要求的能力。
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QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是什么类型的课题（）
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QC小组以稳定生产工序质量，改进产品、服务、工作质量，降低消耗，改善现场环境为选题范围的课程是（）
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工序分析的步骤（）。（1）对工序和产品进行剖析，找出质量偏差的形式和生产环节.（2）进行工序分析，找出主导工序因素.（3）对分析出的主导因素进行确认.（4）分析归纳编写工序质量分析表。
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某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的工序能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的工序能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，B种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的工序能力过剩。在这三种灯具产品的生产过程中，影响工序
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在能连续生产的情况下，实行顺序拉动要满足的一个条件之一：工序间的CT差异性＜10%（）
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（_ _ _)QC小组是以班组和工序现场的操作工人为主体组成，以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的，活动的范围主要是在生产现场