工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构，工程项目施工实行总承包的，应成立由总承包、专业承包和劳务分包等单位的（）等人员组成安全管理领导小组。
相似题目
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建设工程项目应当建立以（）为中心．以党、政、工、团及工程技术、安全、质量、材料、设备、财务等相关人员组成的安全生产保证体系。
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公路施工企业项目经理必须建立安全领导小组，组长由（）担任。
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项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行（）管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
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项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）。
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某市政道路桥梁工程施工项目，承包人建立了以项目总工第一责任人的质量管理体系，监理单位也建立了相应的质量建立体系。项目施工完后，报请政府相关机构进行质量验收时，遭受拒绝。施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是（）。
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工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构，工程项目施工实行总承包的，应成立由总承包、专业承包和劳务分包等单位的（）等人员组成安全管理领导小组。
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项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）
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建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。
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《建设工程质量管理条例》规定：施工单位应建立质量责任制，确定工程项目的项目的经理、质量员、安全员、施工员及特种作业人员等。
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项目部应建立以项目负责人（经理）为首的职业健康安全管理机构，明确项目部的专职职业健康安全管理责任人，对于从事与项目职业健康安全有关的管理、操作和检查人员，规定其职责、权限和相互关系。具体必须做好以下工作（）。
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项目部应建立以()为组长的安全生产管理小组，按工程规模设安全生产管理机构或配置专职安全生产管理人员。
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项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（ ）。
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项目经理，从职业角度。是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行（）管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
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项目进度控制应建立以（）为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。
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在考核的程序中应建立考核的组织机构，一般对项目负责人的考核可建立以（）为组长，公司领导班子成员及人力资源部负责人为成员的考核领导小组。
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项目经理部应建立职业卫生管理机构和责任制，（）为直接责任人。
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公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组，组长由（）担任。
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第167题：项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时， 应遵循的原则有（）。
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开发井验收组成员：开发公司或采油厂（作业区)项目经理部钻井监督（组长)、钻井公司工程技术和安全、设备管理人员。（)
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建立项目变更索赔责任制，分工明确，树立全过程、全员参与变更索赔的观念。成立以项目经理为组长，由总经济师、总工程师、（）、财务部等有关人员组成的变更索赔工作小组。
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司属各分公司和项目应制定节能减排和环境保护技术管理制度，建立以项目经理为核心的节能环保技术保障体系。（)
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施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。（)
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矿山基建为保证安全，成立以矿山部经理为组长、副经理和专职安全员为副组长、各班组长为组员的安全管理领导小组，对工程的安全管理负责，并充分发挥全员的安全管理和监督的作用（）
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项目经理部应建立以（)为中心的成本控制体系。