在管理人员不足的情况下，业主项目经理可同时担任多个项目管理任务，一名项目经理负责220kV输变电工程项目数量原则上不超过（）个。
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在人员不足的情况下，个人客户经理可兼职营业经理。（）
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安全委员会的主任必须由业主项目部经理担任。
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项目安委会由（）担任安委会主任，业主项目部经理担任常务副主任
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？
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（）由项目法人单位（或建设管理单位）主要负责人担任安委会主任，业主项目部经理担任常务副主任，总监理工程师、施工项目部项目经理担任副主任。
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约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大卫见面谈论起项目，并且强烈地向Dave建议要把工作做好，否则他将会找其他能做好项目的人约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式（）
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工作许可人在本班组工作人员不足的情况下，（）班组成员参加本班组工作，（）担任工作负责人。
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在日常和专项网络优化中，在自有人员不足的情况下，（）必须由第三方网络优化人员担任。
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项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）
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业主在建设资金不足的情况下，可运用投资基金开发建筑项目。
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一名管理人员可以在同一个业主项目部内兼任多个岗位，但一个110kV项目的业主项目部管理人员配置原则上至少满足（）人。
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工作许可人在本班组工作人员不足的情况下，可作为班组成员参加本班组工作，担任工作负责人。第六章P97
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按规定组建项目安委会，由建设管理单位项目安全第一负责人担任安委会主任，业主项目经理担任（），项目各参建单位分管领导担任副主任，项目经理及相关管理人员参加。
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业主项目经理担任项目启动、竣工验收委员会（）。
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《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定，业主项目部项目经理由建设单位负责任命，任命前建设单位应与项目经理签署授权书。授权书应涵盖多个要素，其中不包括（）。
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若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。
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《建设工程管理总结》由业主项目经理组织相关人员进行编写。
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第63题：某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商， 分成多个工程小组实施。为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 项目经理对合同实施了监督， 做了以下这些工作： (1)施工现场的安排， 人工、 材料、 机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、 监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题 1．为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 对合同实施监督应做哪些工作? 2．本案例中项目经理对合同实施监督， 所做工作符合要求吗?
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项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(65)。
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背景材料：某学校新建五层框架结构教学楼工程，采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包，施工合同中双方约定钢筋、混凝土等主材由业主供应。A施工企业组建了施工项目经理部，任命李××为项目经理，且采用了直线式的组织形式。本工程在项目部全体人员的努力下，在合同规定的时间内完工，完成了施工项目的管理目标，但在施工过程中发生下列意外事件：
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一个组织的供应管理部门受一家当地商业集团邀请，就最近完成的有关先进技术的项目进行了一次演讲。为了帮助下级工作人员发展其演讲技巧，经理精选了一些人担任计划中的各种小角色。发言者多次见面排演他们在计划中承担的部分并练习演讲。经理可能会向每个人进行提醒，以下哪项除外（）
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项目部在收到监理例会纪要小时内由项目经理负责组织各部门对《监理例会纪要》进行评审，及时了解业主、监理单位对项目管理的要求和履约情况评价（）
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？
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某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目，由于项目涉及研发部门的多项相关技术，合适的项目管理人员暂时缺乏，公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时，公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题。特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助刘某管理项目。小王在项目管理办公一直负责各种项目管理计划的审核，对制订项目管理计划非常重视，也非常熟悉。小王在初步了解了这个项目的基本情况之后，
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- （）模块是微机操作系统中专门接收键盘命令的。
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