DRP不仅能够直接管理与降低占企业的库存成本费用，而且通过提供科学的配送计划，能够实现运输资源的优化配置与利用。( )
相似题目
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甲公司是一家IT企业，利用信息技术与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系，有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于()
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下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本：生产成本：直接原材料$2.00，直接人工$2.40，非直接变动费用$1.60，非直接固定费用$1.00；营销费用：变动$2.50，固定$1.50；公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议，固定营销费用不会受到影响，但是变动营销费用会降低30％。在不降低经营收益的前提下，公司能够支付给供应商的最高采购价格是：（）
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库存积压会导致出版物的时效性降低、增加管理成本、增加资金负担，甚至直接造成报废、降价等损失。
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某企业开发某土地，土地重新取得成本为1000元／㎡，正常开发成本为1500元／㎡，管理费用为前两项的5％，投资利息占直接成本的5％，销售费用为100元／㎡，销售税费为300元/㎡，直接成本利润率为6％，则开发后地价为（）元／㎡。
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某企业开发某土地，土地重新取得成本为1000元/m2，正常开发成本为1500元/m2，管理费用为前两项的5%，投资利息占前两项(称为直接成本)的5%，销售费用为100元/m2，直接成本利润率为6%，则开发后的地价为()元/m2。
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（）进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金占用和库存维持成本，而且还可以提高顾客的满足度。
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由于库存而造成的租金费用属于与库存相关的（）成本。
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会计学成本能够以货币加以计量，不仅核算企业成本中可以在货币支出形态上直接反映出来的部分，而且包括应计入而不能在货币形态上直接反映出来的成本。
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（）是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划，使物料管理工作标准化和高效化，实现降低库存成本和提高供货率。
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通过（）沟通，公司不仅避免中间环节的加价和时滞，减少了产品的销售费用和库存的成本与风险，还使公司与客户之间建立了一种直接的联系。
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网络采购能够有效地降低采购行政管理费用、降低材料和（）成本，正是这点使得它倍受企业和政府的青睐。
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网络营销能够为企业节省巨额促销和流通费用，从而降低了产品的成本和价格。
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企业实施客户关系管理能够降低企业与客户之间的交易成本。
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机械施工的"工期一成本"关系中，直接成本（与施工期或产量有关的变动费用）随着工期的延长而有所降低。（）
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通过企业规模的扩张，达到扩大经营规模，增强竞争优势，降低管理成本与费用，获取规模效益；拓展行业专属管理资源，这种合并属于（）。
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机械施工的“工期成本”关系中，直接成本(与施工期或产量有关的变动费用)随着工期的延长而有所降低。
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进行农产品库存管理能够缩短订货周期，降低物流成本（ ）
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机械施工的“工期成本”关系中，直接成本(与施工期或产量有关的变动费用)随着工期的延长而有所降低。判断对错
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企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：月中旬由()部门下达产品需求计划，下达给生产部门。
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企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划
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根据下列条件，回答 84～88 题：E先生认为，企业明年应减少生产批量，以减少库存数量，从而降低存货成本。主管生产的F先生认为，企业明年应增加批量以减少设备调整次数，从而降低调整费用，而C先生认为明年的生产批量应确定为l万件，H先生认为明年的生产批量应确定为100件。从企业的有关调研资料看，企业明年生产产品的数量为50件，一次设备调整费用为1000元，单位产品全年库存费用10元。
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某企业开发某土地，工地重新取得成本为1000元/m2，正常开发成本为1500元/m2，管理费用为前两项的5%，投资利息占直接成本的5%，销售费用为100元m2，直接成本利润率为6%，则开发后的地价为（）元/m2。
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【单选题】某企业开发某土地,土地重新取得成本为1000元/㎡,正常开发成本为1500元/㎡,管理费用为前两项的5%,投资利息占直接成本的5%,销售费用为100元/㎡,直接成本利润率为6%,则开发后的地价为（)元/㎡.
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投资方为进行企业合并而发生的各项直接相关费用，如审计费用、评估费用、法律服务费用等，同一控制下企业合并应计入发生当期管理费用，非同一控制下企业合并应计入发生当期合并成本（）