诊断记录表输出的行动跟踪，要放入到周会进行回顾（）
相似题目
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在airbridge维护台上进行接口跟踪回顾时，测试文件拷贝到airbridge安装根目录下的trace目录下即可进行回顾。
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药品出库应做好药品质量跟踪记录，以保证能快速、准确地进行质量跟踪，记录应保存到有效期后1年。（）
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各工厂在接到其他工厂的设备大故障事件报告后，需在2周内完成学习讨论和排查，主要对设备现场进行排查和设备大故障分析的行动跟踪进行排查，并根据排查结果输出排查报告，对排查不符合的制定行动跟踪进行整改，设备大故障在工厂周会和本部视频周会跟踪（）
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管理者检查发现问题后，有对应的记录，且除了有纠正性的行动以外，对经常反复发生的问题有预防性的行动，行动跟踪列入到了车间行动跟踪表中进行跟踪（）
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每月车间对停机记录进行了分析，分析出影响GLY、OEE.LEF影响的主要原因，输出有效的提升效率指标的行动（）
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接到本部分享的大故障后，两周之内进行举一反三的排查，排查完后有排查结果的输出，针对排查有问题的有改善行动计划，行动计划放入到车间行动计划中进行跟踪（）
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业务员可以通过每周跟踪和回顾行动计划达成情况，未完成的行动计划可以直接取消，不制定新的行动计划（）
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当连续多久LEF/GLY不达标时，车间需要成立LEF/GLY项目攻关团队，项目攻关团队进行专项项目攻关，有对应的行动输出并在月会上跟踪，带来结果的改善或者达标（）
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彼得•德鲁克认为，发现自己优势的最有效的方法是系统分析法，即任何人在面对关系到自身命运的关键决策或行动时，首先要把自己预期会发生的结果记录下来，9-12个月后，按照预期对结果进行反馈并分析。()
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【多选题】对行动计划进行跟踪时要注意（）
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大修总结报告有输出改善性的行动计划，且行动计划放入到车间行动跟踪表中进行跟踪处理（）
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大数据分析必须要符合模板要求，且找到根本原因，并针对根本原因输出有效的改善行动计划,行动计划放入到车间行动跟踪表中进行跟踪（）
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异常处理报告填写描述正确的有①异常描述：时间、地点、异常事件、触发的条件；②更正措施：负责人立即采取的纠正性行动（按异常处理流程执行），发现异常事件开始到生产恢复正常；③观察结果：采取的更正措施后的运行结果（异常现象的状态、工艺参数、产品的相关质量指标）；④ 5W分析：第一个为什么从异常触发的条件或异常事件本身开始问，第一个回答从两方面考虑：为什么会发生，为什么没有发现；从主观因素找原因，最终问到人的问题；⑤标准操作规程识别：回顾是否存在SOP，若原来无SOP则考虑是否需要SOP；若有SOP则看是否是最新的SOP，不是最新的考虑是否需要更新SOP；回顾SOP是否得到遵守，得不到遵守需考虑是否需要培训；针对回顾的结果输出行动；⑥针对更正措施、5W分析、标准操作规程识别输出相应的行动（）
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预测性维护应该得到100%执行，每次检测数据在记录分析表中进行了记录，超出标准有行动输出，并跟踪对其进行处理，避免设备故障的发生（）
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会议开始先回顾行动跟踪，会议结束再复述会议产生的行动（）
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GLY、OEE、LEF指标只需在周会中回顾（）
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预测性维护应该得到100%执行，每次检测数据在记录分析表中进行了记录，超出标准有行动输出，进行处理（）
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交接班会回顾短间隔监控的触发情况及采取的措施，管理人员可以在周会时系统的对触发的问题进行回顾、制定预防性措施（）
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绩效面谈要求每月对下属面谈的比例不能低于30%，每次面谈后产生的行动计划要进行跟踪，确认行动计划按时保质保量完成（）
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部门月会对材料短缺情况进行回顾，针对材料短缺进行原因分析，输出预防性行动（）
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参与不安全行为面谈的人员在员工面谈记录上进行签字，各部门部长/车间主任回顾上个月不安全行为员工面谈统计表，以确认部门的主要不安全行为，调整关注重点。所有面谈有行动输出，并在部门/车间行动进行跟踪（）
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所有审计不符合事项均应制定预防性行动计划，至少通过周会回顾行动完成情况（）
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A．会议结束后，24小时内模式中心负责更新周会的《五地工厂点图回顾行动跟踪记录》
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车间周会回顾操作工日常检查的执行情况需要回顾哪些内容（）