数据记录显示：明明已经学会这个动作模仿项目，并且正确率连续两次达到百分之八十以上，而这次突然下降到百分之三十，原因可能是（)
相似题目
-
你刚刚接手一个新项目一个处于开发阶段的公众调查数据采集系统你发现这个项目没有WBS而团队成员对此似乎也没有太大的担心因为他们已经不止一次做过类似的项目了。下面哪个是你的最佳选择（）
-
作为一名相声演员，一定要学会刻画人物，并且这个人物一定要在共性中追求其个性。
-
在研究吸烟与患肺癌的关系中，通过收集数据、整理分析数据得“吸烟与患肺癌有关”的结论，并且有99%以上的把握认为这个结论是成立的，下列说法中正确的是（）。
-
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）
-
某项目进行中一位客户提出一项变更要求预计要占用部分项目预算。客户保证说已经说服发起人和高层领导可以为这个项目变更增加相应的投资并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么（）
-
SOE记录和事故追忆系统测试：在I/O柜模拟进入SOE的开关量信号动作，CRT上应能正确报警显示并打印；在SOE能正确响应的基础上，连续模拟数个开关量的动作，SOE应能按正确次序显示并打印；选择数点测点，人为触发MFT动作信号，检查事故追忆功能，至少应显示所选择测量参数，在事故前后不少于（）min的数据。
-
你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上，在过去的几个月中，有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域，并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素，你的团队已经决定使用下面哪种技术？（）
-
小杰今年11岁，但是已经在几个寄养家庭中生活过，当他的养父母对小杰的施虐报告被证实后，他们被终止了抚养权。小杰的婴儿期和其他不同年龄阶段的寄养儿童在一起。小杰在婴儿期不会牙牙学语，眼神呆滞，比其他孩子晚学会爬行，并且极其爱哭。今年11岁开始出现偷窃行为。这个案例说明，缺少（）会对其各项功能的发挥产生严重影响。
-
Certkiller .com已经获得了当地医院的合约来创建一个应用程序，这个程序要将病人的跟人信息提供给保险公司医院告诉你病人的数据量很大，修改也很频繁。你要确保数据的保密，并且开销要小。你还需要对病人的数据加密，你应该如何做？（）
-
你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目正式结束之前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是（）。
-
项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）
-
明明的父亲经常在家喝酒，明明也经常模仿父亲的样子喝一些酒，父亲未加制止，明明的父亲做法（ ）。
-
某项目进行中，一位客户提出一项变更要求Ｔぜ埔占用部分项目预算。客户保证说已经说服发起人和高层领导，可以为这个项目变更增加相应的投资并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么（）
-
项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新，要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。
-
在一个数据库中已经设置了自动宏 AutoExec，如果在打开数据库的时候不想执行这个自动宏，正确的操作是（ ）。
-
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。这个项目经理应（)。
-
假设图书数据库已经打开，数据库中书名字段，并且已经按书名进行了索引查询将记录指针定位在书名为“Visual FoxPro” 的第一条记录上，应该使用的命令是【 】。
-
项目预测显示项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间是强制性的，在项目开始时，这个事件就被记录为已知风险。由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包,并开始和选定的供应商讨论。这是哪个风险应对策略的例子（）
-
一个国家级的突发事件处理信息平台项目在建设中，目前项目已经接近完工，并且很快就要开始验收了。由于这个项目的重要性，最终的验收工作将涉及很多人，但是（）将最终批准项目的成果移交给相关组织
-
客户通知你，由于市场原因，你负责的新产品开发项目的预定周期被压缩了4周，并且这个变更已经被CCB签署批准了。这个改变将导致你不得不面临以下任何或所有问题，除了（）
-
模仿操对动作正确性要求不高，只要模仿得像就行了，婴幼儿容易学会并掌握（）
-
AMB146一件工作产品临近发布期限，项目经理和团队得知该工作产品的功能不能满足要求，客户已经承诺在计划日期提供功能齐全的产品。在记录这个问题后，项目经理应该怎么做（）
-
是一个准则系统，Access使用这个系统用来确保相关表中的记录之间 的有效性，并且不会因意外而删除或更改相关数据。